QC小组注册登记表等(共3份)塔.docVIP

附表1 质量管理小组注册登记表 所属单位 京承项目部 参建工程 京承高速公路潮白河大桥 小组名称 索塔质量管理小组 登 记 号 № 姓名 职务 组内职务 TQC教育时间 № 姓名 职务 组内职务 TQC教育时间 1 2 3 4 5 6 7 王宝金 彭军志 刘轶男 裴聚超 蔡运东 李欣 吕俊伟 总工 部长 质检员 技术员 测量员 技术员 技术员 组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 72小时 98小时 98小时 72小时 98小时 72小时 72小时 8 9 10 翁有明 牛红松 林文开 队长 队长 队长 组员 组员 组员 72小时 72小时 72小时 小组成立时间 2005、3、1 课题登记时间 活 动 目标 潮白河大桥是京承高速公路（二期）的标志性工程，必须保证索塔外观质量。 斜拉索桥索塔承受全桥的重量所以要严格控制索塔的垂直度。 3、塔内斜拉索转向索鞍座采用分丝管结构形式，分丝管由41或43根ф28X3mm的钢管焊接成整体，埋设于混凝土塔内，分丝管位置必须准确。 单位意见 盖 章 年 月 日 注册部门意见 盖 章 年 月 日 历年发表成果 年度 课 题 名 称 级别 附表2 质量管理小组课题登记表 单位： QC小组名称 索塔质量管理小组 登记号 组长姓名 王宝金 课题名称 索塔质量 计划完成时间 2005、3 现 状 我公司第一次承建斜拉索桥工程，斜拉索桥的具有跨度大、精度要求高，施工难度大的特点并且工期紧、任务重，技术人员较年轻，但混凝土施工经验较多，同时技术人员有干劲、精力充沛，易于接受新事物，勇于挑战难关的精神。通过以上特点成立了索塔质量管理小组。 可 行 性 分 析 1、领导重视，项目经理亲任组长，负责组织协调，制定方案。 2、技术力量过硬，技术人员学历全部在本科以上，并具有一定相关施工经验。 3、监督监控措施，全部由技术工作人员操作并且现场跟班作业指导施工和检查。 4、思想统一，自信心强，责任心强并且有决心干好本工程。 预 期 目 标 综合质量检查合格率大于95% 单位意见 指令性完成时间 盖章 注册部门意见 登记日期 盖章 填写日期 年 月 日 附表3 质量管理小组成果认证表 QC小组名称 索塔质量管理小组 所在部门 工程管理部 课题开始时间 2005、3 课题完成时间 2005、9 登记号 效益分类 经济效益 社会效益 技术效益 其他效益 小 组 自 议 通过QC的活动，能够缩短工期，提高工程质量及减少修补费用，增加经济效益。 本工程是北京市第二座斜拉桥，圆满完成后可在北京市树立本公司的形象，拓展在北京的市场。 熟悉和掌握了一些新的施工工艺和施工方法，提高技术人员的技术水平。 加强企业的科学化管理水平，增强企业在市场中的竞争力。 认证 部门 （认证 负责 人） 意见 及 盖章 注：技术效益包括技术进步、标准化等方面。 年 月 日