培训学校招生团队的组建与管理-云鹏.ppt

新天际教育招生团队 的 组建与管理 (一)谁去招聘? 人与人之间本质上是相互吸引! 高手看低手:洞若观火、清清楚楚 低手看高手:云里雾里、看不清楚 (打字员、扫地的;校长吧,副校长、教学总监……) 关键时刻,高手要亲自出场主持,才有吸纳力。 (二)一见钟情? 百里挑一? “二八佳人”的悲剧 ——没见过男人! 你有挑选的余地吗? ——由招聘渠道决定的! 常用的招聘渠道: 人才市场现场招聘 高校校园招聘 网络招聘 广告招聘 同业推荐 猎头公司 其他…… 小技巧:同时招聘 岗位和人数 至少要20人选一个,才能招到好的! (三)面试程序 ——招聘的关键环节 越轻易录用员工,员工越不会珍惜这份工作。 咱们学校的面试有几个程序? 1、初试(了解基本信息,第一印象) 2、第一次复试

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