销售人员绩效考核表格.docVIP

　为激励销售人员工作的积极性，使公司的效益倍增。除了有良好的激励政策外，同时还要有符合实际的绩效考核。以下是某企业销售人员绩效，可供参考。 　　 考核岗位 　 绩效工资单位： 元（RMB） 被考核人 　 职位级别 　 绩效薪资 　 考核结果 绩效系数 　 考核人 　 职位级别 考核监督人 　 绩效工资 　 项目 权重 考核分 小计 考核指标 指标 实际 得分 权重 考核小计 确认 定量 0.60 0.00 0.00 A类产品销售量 　 　 　 0.25 0.00 　 执行 0.20 0.00 0.00 B类产品销售量 　 　 　 0.25 0.00 客户 0.10 0.00 0.00 C类产品销售量 　 　 　 0.25 0.00 学习 0.10 0.00 0.00 D类产品销售量 　 　 　 0.25 0.00 最终考核得分 0.00 定量考核合计得分 1.00 0.00 考核项目 自评分 考评分 权重 小计 考核项目 自评分 考评分 权重 小计 销售计划执行 　 　 0.15 0.00 客户默契度 　 　 0.30 0.00 销售总结跟进 　 　 0.10 0.00 生动化展示 　 　 0.20 0.00 品项布局落实 　 　 0.