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生产人员绩效考核办法 制度 名称 生产人员绩效考核办法 编 号 执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为全面提高公司生产人员的工作效率与业务素质，贯彻公司发展战略，确保公司生产工作安全有序运行，特制定本办法。 第2条 考核范围 本办法适用于公司所有生产人员。 第3条 考核周期 生产人员考核周期以月计算。每月1日～5日进行考核，遇节假日顺延。 第4条 考核关系 由生产部会同人力资源部组成考评小组对生产人员进行考核。 第2章 考核内容 第5条 生产人员绩效考核内容包括生产与质量控制、劳动纪律与安全、岗位技能及工作态度四个方面。具体绩效考核指标及标准见下表。 ××公司生产人员绩效考核表 项目 考核指标 评价标准 得分 优 良 中 差 生产与质量控制（50%） 计划完成率 100%以上 95%～100% 90%～95% 90%以下 定额完成率 100%以上 95%～100% 90%～95% 90%以下 产品合格率 98%以上 96%以上 95%以上 95%以下 投入产出率 99.5%以上 99.4% 99.3% 99.2%以下 工艺执行情况 严格执行 勉强执行 偶尔不执行 经常不执行 劳动纪律与安全（25%） 出勤率 100%以上 95%～100% 90%～95% 90%以下 违反规定次数 无 一次 三次以内 三次以上 劳保用品穿戴情况 穿戴齐全 偶尔不齐 偶尔不穿戴 经