质量部绩效考核办法.docVIP

质 量 部绩效考核办法 1、目的： 制定本办法旨在提高各岗位人员的责任心和意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的损失。确保提升的积极性，而积极的参与公司改善活动。2、范围： 本办法适用于公司绩效考核的实施。3、职责与权限： 3.1 ：负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决； 3.2 负责本办法的实施过程的监督3.3 质量部部长：负责本办法的实施过程的监督呈报；3.4 质量部：负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出； 3.4 监督3.5 财务部：负责依据本办法对批准后之考核统计工资的计算。4、考核细节： 4.1 处罚细节 序号 考核细则内容说明 考核标准 1 迟到、早退（包括会议迟到） -1-5分 2 请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者） -1-10分 3 旷工（除行政处分外） -20分 4 不服从管理者（除行政处分外） -3-20分 5 工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者） -2-10分 6 对待错误不主动承认和改善者（除行政处分外） -1-10分 未按照要求进行首、巡检、抽检者 -2-20分 、图纸等资料遗失 -2-5分 首件失误造成批量不良（除行政处分外） -5-20分 检验未按照要求填写检验记录或检验记录不真实者（除行政处分外） -2-10分 未依据图纸、工艺文件、