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流程图制作相关要求 分类 工作流程图分为新订和修订两类，可根据原有工作流程图进行修订，或根据现有工作流程图进行新订。 范围 各部门按照以下要求完成部门内所有工作的流程梳理（包括现有工作流程和新建工作流程），如遇个别流程图涉及多个部门制作重复的，由主管此工作流程的部门制作，同时也请其他部门配合其完成，若不能分辨主管部门的，可与企管部协调。 时限 2011年5月31日前各部门将《工作流程梳理目录》上交至企管部，目录中完成时限应分三个阶段完成： 6月15日前 6月30日前 7月15日前，各部门需按各自的流程梳理时限完成流程图的制作，并按每阶段时限将制作完成的流程图上交企管部，此工作企管部将作为重点工作对各部门进行考核。 内容 表头 公司流程图制作采用统一格式。 流程编号由四部分组成，相互之间用“-”连接， 即LT-LC-XX-YY： a. LT——“乐泰”首字母的缩写 b. LC——“流程”首字母的缩写 c. XX——部门名称首字母缩写+流程图编号。如企管部流程图1应写为QG01，流程图15为QG15，行政部流程图5为XZ05，… … 下表为各总监及部门名称首字母缩写：（排名不分先后） 生产系统 生 产 部 SC 四 车 间 FY 一二三车间 YP 设备动力部 SD 管理系统 工 程 部 GC 企 管 部 QG 人力资源部 RZ 财 务 部 CW 营销系统 市 场 部 VSC 招 商 部 ZS 销售服务部 XF 　 行政系统 行 政 部 XZ 供 应 部 GY 后 勤 部 HQ 　 质量系统 质 保 部 ZB 技 术 部 JS 　 　 研发系统 产品研发部 YF 　 　 　 d. YY——年份后两位数字 其它内容的填写与公司制度填写方法一致 2、流程图内容 流程图主要用来说明某一过程。 以基本的几何图形为元素，如圆角矩形表示资料内容 矩形表示工作环节菱形表示问题判断或判定