人力资源2287977935.docVIP

公共部门人力资源管理 1，人力资源管理（10）：宏观：对社会人力资源管理，是政府的一项重要管理职能，是国家对人力资源整体的管理，它立足于社会经济发展的总体规划，有计划地投资与人力资源管理领域，开拓人力资源培养，继续教育的路径和专业，包成人力资源整体结构的适应性与合理性；微观：各个组织对其组织内部人力资源的管理，即对组织内部的人力资源进行规划、获取、配置、评估、培训、薪酬、维护等的价值理念、政策规定与时间管理的统称。 2,公共部门人力资源（13）：在党政机关组织、国有企事业单位及民营非营利性组织的各类工作人员的总和，包括公务员，各类专业技术人员以及工人等。 3,公共部门人力资源规划（77）：是指根据组织在一定时期内的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中对人力资源的需求状况，制定出满足该需求的实施步骤、相应政策、经费预算等，确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求满足的管理活动过程。 4,工作评价（101）：指在工作分析的基础上，对不同内容的工作岗位或岗位，以统一的标准，从工作任务、繁简难易程度、责任大小、工作环境和条件以及工作者任职资格条件出发，对工作岗位进行系统衡量、评比和估价的过程，从而确定各项工作的相对价值。也称为岗位评价、职务评价。 5、公共部门人力资源获取（147）；是指公共部门为达到组织目标，通过招募、甄选、录用、配置、评估等一系列活动，获取合适的人选补充组织内的职