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摘要
北京丽贝亚公司是一家承担建筑装饰施工和设计业务的公司,目前已初步形
成了具有特色的经营管理模式和企业文化,经过十多年发展,公司取得业内瞩目
的成绩。但是,随着建筑装饰行业的发展,公司无论从管理上还是产品技术方面
均存在一些短板,公司当前急需考虑战略转型问题以应对行业竞争状况,如何转
型将对公司未来进一步发展至关重要。
本文基于企业战略管理理论,对公司外部的宏观环境和内部的微观环境进行
了系统分析;利用SWOT矩形矩阵,对公司未来的战略选择进行了全面分析;最
后结合公司的实际情况对未来发展战略进行选择,并对战略实施进行了充分解析
和预判。这些战略措施的实施将会对公司发展具有重要作用。
关键词: 建筑装饰; 管理; 发展战略
Abstract
LIBEIYA isa to
Beijing undertake
Company andconstruction
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