WY公司人力资源绩效评价体系的研究.pdf

题目：wY公司人力资源绩效评价体系研究 专 业： 工商管理 学员姓名： 岳剑 学员签名：，，善}剧 导师姓名： 惠宁 导师签名：岩芎 摘要 现代经济的发展，使得世界各国的企业都面临着越来越激烈的国内和国际市 场的竞争。在这种竞争中，一个企业要想取得竞争优势，必须不断提高其整体效 能和绩效。企业的绩效最终来源于员工的绩效，因此，提高企业绩效的重点在员 工绩效的改善上。而绩效评价是考察员工绩效的重要手段，通过绩效评价将有助 于企业目标的实现，企业绩效的提高和员工行为的改善、能力素质的提升。 本文利用案例分析的方法对wY公司目前的绩效评价体系进行研究。首先利 用因果分析法确定影响绩效评价效果的因素并结合现状提出公司存在的问题。接 着针对绩效评价体系存在的问题，正确划分绩效评价对象，对绩效评价体系做出 了设计。提出了以关键绩效指标法，360度绩效评价法和行为锚定等级评价法为 指导的评价指标体系和权重体系。同时对绩效评价的过程给予阐述。最后对_I】n『 公司绩效评价方案在实施过程中应注意的事项，包括组织与管理层的支持，相关 工作“接口”的支持以及续效管理的培训做出了阐述。 通过以上研究所得，本人建议WY公司当务之急应尽快导入绩效管理的理念， 以绩效管理来支撑绩效评价工作的完善。同时把实现战略目标，改善员工绩效做 为绩效评价的首要目的 希望通过本文的探索能最终形成一个具有实用意义，科学客观的wY公司人 力资源绩效评价体系，为企业战略目标的实现提供有效保障，也为其他企业的绩 效评价工作提供后续参考。 【关键词】 绩效评价，绩效管理，战略目标 【研究类型】应用研究 Ti tI e：Researchof●IY Performancei sal Gorlpany’s Appra System． -ajor：Business^dministration Author：Yueji们 Signature： Directed si by：Huining gnature： H口：Ⅳ ^bstract ’rhe ofmOdem all啪undtIlcworldface developmentc∞煳y，mal【ecnterpIiscs t圭I王s thc afthefie赋鼬dficrcerd‘mlesticandint哪ati．DⅡalmarkct．h oompetition to l【indof w趾tsmakeIhe c鲫pctition，if柚e州se compctitionadV卸tage，must pcffbnnancec0船t柚tly．ne Of improVe船wholec骶ieⅡcy柚d p响皿ances come肌吼tlIe fbcal of entcrpdscs st硼陌perlb加aIlcefi船lly，so，tllepomtimpmVilIg is illtlle ofsta凹s cnterprisc’spe渤加ancc impr0V锄em pcIfbrm卸ce．And is