17条广告效果测定.docVIP

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17条广告效果测定(哈佛大学总结) 一、85%的广告没人看 二、看广告标题的人数是看正文人数的5倍,也就是说标题比内文多5倍的阅读力 三、如果在标题里能畅所欲言你就浪费了80%的广告费 四、广告空白增加1倍,注目率增加0.7倍 五、数字“100”元比“一百元”更打动人心25%,因为它接近实际 六、彩色广告是黑白广告的5倍 七、广告语8-12个字最易记忆 八、广告正文20个字阅读人数为10,50个字阅读人数为5,500个字阅读人数为1 九、看广告图象比看广告标题的人数多20% 十、一般人类的心智不能同时与七个以上的单位打交道 十一、图画比语言的力量强16倍 十二、看报纸广告的顺序是图象-标题-正文 十三、看报纸广告左边比右边的人数多12%,看上边比看下边的人数多60% 十四、受众对电视广告维持注意状态的时间是5秒,而前两秒注意力最强 十五、看三角形比看正方形的人数多2倍 十六、打破常规的表现广告注目率赠答倍 十七、绰号因特色而比名字记忆率高8倍 请给我结果!——三分策划,七分执行 ?? 近期拜读了号称“中国执行第一人”的姜汝祥博士的《请给我结果》这本书,感触良多!这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向,完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。 ?? 俗语说:三分策划,七分执行。再好的企划方案,如何没有好的执行,其在市场上的表现必将是苍白而无力的。那么我们要行动要结果,最终离不开企划部的员工。《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的部门,那么请你先学会打造强大的下属! ????所谓“强大的员工”,我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的员工,能给企业创造价值。 ???从《请给我结果》这一本书结合我们策划团队的运作情况,我认为有以下几点值得我们借鉴: ?? 1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。一个坚守信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生。心态之于策划,就好比你拜师学武。入得师傅的门,第一件事情不是学招数,也不是练习基本功,而是担柴、烧饭、扫院子。师傅会告诉你,心情浮躁是没有办法学艺的,学武功时首先是磨练心性,然后是蹲马步,最后才是学招式。若没有前两项,任何招式(技巧)都不管用。套用到策划中来,磨练心性就是要解决心态问题。英国著名文豪狄更斯曾经说过:“一个健全的心态,比一百种智慧都有力量。”这句不朽的名言告诉我们一个真理:你有什么样的心态,就会有什么样的人生。许多成功人士在谈到自己的成功体会时,都有一个共识,那就是人生是好是坏,不由命运来决定,而是由心态来决定。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。 2、想要好的结果首先要高效执行,没有借口。做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的员工。“思路决定出路,行动决定结果”,台湾的著名学者汤名哲指出,“一家企业的成功,30靠战略,40靠执行力,30靠运气”。因此,高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现。 提高我们的个人执行力,要从9个方面入手: ???? 1、自动自法。策划部人员在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击,凡事不找借口,给部门领导一个结果。 ???? 2、注重细节。想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人却很少。细节往往决定成败。 ???? 3、为人诚信,敢于负责。做事首先做人。 ???? 4、注重分析问题,提高应变能力。 ???? 5、乐于学习。只有属于自己的“图书馆”,你才能获得取之不尽的能量。 ???? 6、对工作投入,全力以赴。 ???? 7、有韧性。世事不可能尽是一帆风顺。 ???? 8、有团队精神。我们就可以80美元也可以实现周游世界的梦想 ???? 9、求胜的欲望强烈 医院策划:如何提升医院业绩 ????????????????????????????????????????????????????????????一、重包装炒作。 忽悠做不好民营医院,但民营医院离不开忽悠。包装要婉转的“包装”。忽悠必须让自己相信自己。 二、重视灵感的重要性 企划确实需要灵感,三更半夜一个好的灵感,会让你豁然开朗,要进行及时的捕捉,要不然醒来就忘记喽 三、硬着头皮去做,会发现很多事情都挺容易的 我做的很多事情,有些是被老板“逼”着去做的,硬着头皮去做,成功后,你会发现原来事情这么容易 四、医院企划是做不完的 ?医院企划是做不完的,如果哪个民营医院企划没有事情做,如果没有天时地利人和,医院肯定是弄不好的。 五、执行力比策

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