- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中等职业学校班主任绩效管理理论研究
摘要:本文是在国家大力提倡发展中等职业教育的背景下,以××××学校的班主任绩效管理为对照,尝试分析当前中等职业学校的班主任绩效管理。笔者以自己多年在中职学校工作的实践经验,并与广大从事人力资源管理工作的同行深入探讨为依据,尝试把现代科学的绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和改进、绩效结果应用这一绩效管理周期循环引进到现代中等职业学校的班主任绩效管理范畴,以帮助中职学校更好地实现自己的战略目标和人力资源管理。
关键词:人力资源;绩效;管理
Abstract: This paper is the development of secondary occupation education in the background of our country strongly advocated, the teacher in charge of class performance management * * * * school as control, try to teacher performance management analysis of the secondary occupation school. According to his many years of work experience in secondary vocational school, and engage in human resources management the majority of peer discussion as the basis, attempt to modern scientific performance planning, performance implementation, performance assessment, performance feedback and improvement, performance results application of the performance management cycle into the modern medium occupation school teacher performance management category, in order to help schools to better realize their strategic goal and human resource management.
Keywords: human resources management; performance;
中图分类号:G625.1 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)
前言
××××学校是国家级重点中等职业学校,坐落于风景秀丽的桂林市区,办学条件优良,是一所集普通中专、成人高等教育、岗位培训以及对外开发技术服务为一体的建设类专门学校,是广西依法治校示范学校和自治区卫生优秀学校,是国家教育部、住建部评定的建设行业技能型紧缺人才培养培训工程实施的职业院校之一。××××学校经过十余年的发展建设,其规模与大部分中等职业技术学校相似,具有专任教师126人,在校生3500余人,设置有人力资源部、财务科、学生科、后勤服务科、教务科及各类专业科(室、办)等行政管理部门。××××学校与其他中等职业技术学校在都具备职业技术教育的共同特点,还有生员素质偏低的共性:一是学生接受职业教育时间早;二是学生文化基础较同龄人薄弱;三是由于学生没有得到足够的关注,性格上普遍偏激;四是问题学生所占比例偏高,很多学生有上网成瘾性,部分学生有单亲家庭、留守儿童等不利成长背景。由于中等职业技术学校的班主任在直接面对和管理这样一个特殊群体时,需要消耗更多的精力去解决一些繁琐的事情,致使该岗位的绩效管理成为中职学校管理工作中的一个难题。
1 中等职业学校班主任绩效管理的重要性
中等职业学校不仅仅是一个教育机构,同时还是一个向社会提供基本建设人才的服务机构,如××××学校培养的学生在毕业后,基本上都是从事建设系统基层的施工员、预算员、安全员、材料员等岗位技术工作。这就促使学校需要把培养学生综合能力作为一个品牌,一个学校赖以生存和发展的品牌。好的学生需要有好的师资力量培养,但更需要的是他们每天直接面对的管理者—班主任的耐心善导和细心呵护。中职学校班主任的工作状态好坏,影响着学生的成才率,也决定了学校品牌效应的建立。通过对班主任准确的绩效管理,可以让班主任更深入地了解自己的工作,及时发现问题的所在,提高解决实际问题的能力,积极主动地去开展班主任管理工作。所以
您可能关注的文档
最近下载
- 24点题目(200题)与答案种数.docx VIP
- 本特勒电动汽车平台电池包技术--本特勒BENTELER.pdf VIP
- 中国金融移动支付 远程支付应用 第4部分:文件数据格式规范.pdf VIP
- 2022年小学数学新课标解读.pdf VIP
- 河北省围场满族蒙古族自治县2025年上半年事业单位公开招聘教师岗试题含答案分析.docx VIP
- 电子工业洁净厂房设计规范完整版2024.pdf VIP
- 2024年艺术文化生活娱乐知识竞赛-趣味知识竞赛考试历年真题荟萃带答案.docx VIP
- 石油科技成果间接经济效益计算方法.ppt VIP
- 生菜全程机械化技术规范.pdf
- 行为习惯养成教育主题班会PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)