金蝶ERP沙盘模拟对抗训练班.docVIP

金蝶ERP沙盘模拟对抗训练班 邀请函 尊敬的 先生/小姐： 感谢您一直以来对金蝶公司的关注和支持！金蝶根据企业界精英迅速提升管理能力的需要，结合多年来实施企业信息化的经验积累，推出沙盘模拟课程。该课程涉及企业战略、产品研发、生产管理、市场营销、财务管理等多方面的管理知识与技能，是目前国内提升核心经营管理技能的高端体验式培训课程。经精心设计的经营课程和配备的优秀师资将带您一起领略管理经营的乐趣。ERP沙盘模拟是一种体验式学习、竞赛方式每队要亲自经营一家拥有资产的销售良好，资金充裕企业产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标蚌埠中信电脑公司万克峰总经理：这种课程很好，能够加强团队合作，消除部门本位主义，让大家能够互相体谅、有效沟通，从而高度统一到公司的战略上来。国风建材有限公司郭子学：本来是不打算来参加的，现在想想，如果不来就太后悔了。中国科学技术大学商学院陆蔚群老师：这种培训课程蛮好，对学生有很强的吸引力，能够将平时孤立的课程串联起来，让学生能够更好地融会贯通。掌握企业经营管理核心要素的方法有两种：???? ◆EMBA/MBA：3年时间+￥100000元=系统经营管理知识+别人的精彩案例天时间+￥10元=核心经营管理技能+自己的真实体验 三、课程特点????沙盘模拟运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，真实体会企业数年的经营管理过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐，目前沙盘培训成为世界500强企业中80%的中高层管理人员经营管理培训的首选课程，更有一些商学院将其列为 MBA 沙盘模拟是一种体验式培训，它强调 四、课程目的 ● 提高中高级经理的决策能力及战略管理能力● 理解市场导向基础上的战略管理与财务管理● 培养统观全局的能力，体验担当企业高层领导者和管理者的感受● 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响● 了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则● 学习重要的财务知识，包括了解和分析财务报表● 培养生产规划、能力计划等整体规划的能力● 学习提高自我管理能力（时间管理、信息处理、角色定位等） 五、培训安排 培训日期：2005年8月11日~2005年8月12日（星期四—星期五） 培训地点：昆明金审大酒店4楼 时间安排： 时 间 内　　容 备注 8月11日8：30 报到 请按时 8月11日9：00-17：30 ERP沙盘模拟对抗训练 8月12日9：00-17：30 ERP沙盘模拟对抗训练 六、培训费用 培训费1980元/人（含课程费、午餐费、资料费） 外地学员如需安排住宿，请至少提前三天通知昆明金蝶培训部，我们可帮您预订客房，费用由学员自理。 培训结束发高级课程结业证书 七、注意事项 本次培训班额定人数为36人，额满即止； 报名截止日为8月10日； 为了提前为您安排坐位，提前为您准备发票，不耽误您培训时间，请在8月10日前将全部费用汇入指定账号，注明用途为“ERP沙盘模拟对抗训练”，并将电汇底单传真给报名联系人； 我们在收到您的电汇底单传真后，将及时给您传真培训通知单和至培训地点交通线路指引图，请凭培训通知单报到； 如果您取消或改变计划，请在课程开始前3个工作日内以传真方式通知我们； 欢迎云南省及周边地区感兴趣的企事业单位管理人员前来参加！ 讲师简介： 傅仕伟 博士 1999年毕业于上海交通大学，获博士学位 同年，加入联想集团，参与由德勤管理咨询顾问公司主导的联想ERP项目实施，积累了较丰富的企业管理咨询与实施经验。2000年，加盟朗讯与中国电信的合资公司，负责大型网管项目的管理工作。2002年，加盟金蝶，成为金蝶中央研究院研究员，主要跟踪研究企业管理软件的最新技术趋势，以及国内外企业管理咨询的发展动态，为金蝶在产品、市场、服务等策略方面的制定提供决策支持。在金蝶期间，协助著名企业管理专家金明先生，举办了多起企业管理咨询方面的论坛活动，包括企业高层管理沙龙、无锡太湖人力资源论坛等，在企业管理咨询方面积累了丰富的经验。主持开发、编写了金蝶ERP沙盘模拟对抗训练课件、教程等，并为金蝶集团各级经理人主讲了多次ERP沙盘模拟对抗训练课程，积累了丰富的经验。 公司汇款帐号 公司名称：金蝶软件（中国）有限公司昆明分公司 银行开户行：招商银行昆明分行营业部 帐号：2080804810001 联系方式 联系人：培训部吕斯纳、胡阿勇 电 话：0871－3186011转303 传 真：0871－3186011转306 金蝶软件（中国）有限公司昆明分公司 敬邀 -------------------------