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深入开展效能监察工作 实现降成本目标强化风险管理 东风朝柴公司 2007年是朝柴公司质量效益年，围绕质量效益提升计划，降低成 本，强化风险管理，是摆在朝柴公司党委和行政工作面前的重要课题， 也是公司党委开展反腐倡廉工作与经济建设有效结合的重要课题。公 司党委和行政充分认识到：通过开展效能监察工作，可以提升降成本 和强化风险管理工作的管理力度，也是公司开展反腐倡廉工作与经济 建设工作有效结合的有效途径。通过开展效能监察工作，可以有计划， 有组织地对管理对象的管理行为、工作效率和制度建设加强监督，实 现目标化管理。可以优化企业生产经营管理，达到了预防腐败，强化风 险管理，降低成本，提高经济效益，实现效益、质量、廉政的统一。如何 开展效能监察工作，实现降成本目标，强化风险管理，朝柴公司结合企 业实际工作的开展进行了初步的探讨。 曼难点，公i 民效能监察 ‘i^口 ．； mH_ ￡持，这就需j 监 察工作得E 贯 彻和落实} ：同帐龄采取才 ：收账款呆账网 对服务商进行 12RM桑绩i的准 ；c管理、三包． }整改建议，碉 员单位还经1 窿！●I詹疲宴R，1j ！l是促进了 重要环节，寅 载体，是企j I古{I}{I鲁-jt?’