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游戏策划是如何炼成的？新手必看基础能力 篇 导读：想做好策划真心不容易，策划不是单纯的技术行业，他需要不一样的思 维、需要对项目的了解、需要非常丰富的经验、需要很多很多。其中项目经验是 最重要的(对于新手来讲)，作为新人策划一定要沉下心来，有完整的项目经验， 这样找工作才不会那么艰难。 这条路真心不简单，林仔做策划也不是很长时间，想快速的提高自己可以去 大公司锻炼锻炼(其实就是有牛人带/跟牛项目)，林仔命苦只能自己研究，希望各 位看官都能进入好的团队去快速锻炼自己。记得没入行的时候都是去各种开发论 坛看帖，但是这几年也没人搞开发论坛了，基本也就没有什么值得看的了。最近 有不少小朋友问我怎么入策划行，说实话我也无语，只能说“多看，多学，多想， 找个团队多实践总结”。现在写下这篇文章，不算是攻略贴，就是谈谈策划需要 掌握的基本技能，新手朋友看看应该会有帮助。废话不说了直奔主题： 设计需求篇 这里的需求不是工作任务的需求，是成为一个策划的需求。那么首先你需要 要先明白几个概念。 1、抄袭，这个词不好听，我觉得叫“学习”应该更好听。学习要怎么学， 总是先跟着对的，当你熟悉了解透彻了某一领域后才能去谈创新、谈发展，所有 RPG 游戏都是做任务、打怪、下副本，也没人说这是抄袭嘛!做任何一件事情的 时候基本都是从“学习”开始的。游戏是一个整体，没有从事过策划工作的你起 码九成的问题你是看不到的。 2、微创新：业内所谓的微创新说白了就是改良，做体验。但前提是你要能 正确的分析某个产品，并且能自如的驾驭它。切记策划层做游戏是“战略—— 逻辑——表现”，，玩家层看游戏才是“表现——逻辑——战略”。 3、 执行力。完成领导分配的任务，包括时间，内容，结果。这只能代表你 在执行力上及格了，如果在满足以上条件前提下，能针对负责的工作做更多的细 节处理那就更好了。这里还需要注意的是，要熟悉和分析你的工作内容，很多细 节是分配任务所做不到的，用心工作是最美的执行力。 4、抗压。这个我想要重点解释一下，面试时都会被问及的问题，大部分招 聘中也都重点强调的一个词。但作为新人的你可能简单的认为服从、加班就是抗 压能力了那你就错了。所谓抗压能力就是在工作中遇到的任何问题都能顶住，并 且能解决/克服。服从抗高压加班这只是其中一部分而已，你还要克服与美术/ 程序/领导等的关系，项目好了你没功，项目不好了全是你的错，频繁的改动导 致程序美术不给你好脸，甚至恶语相对，即便不是因为你而改动的，我见过和听 过不少刚毕业的学生怀着一腔热血投入策划，因为上面的种种问题最后选择了换 行。如果看到这里你都还可以接受，也愿意想办法克服，那么恭喜你抗压能力可 以过关了。 需求之语言表达 研发团队对团队的配合要求非常高，能清楚的表达自己的意图是非常关键， 在提交需求的时候最好能有参照物，比如你提个美术需求，那最好配一张和你需 求比较接近的图来做说明，有时候你的理解可能和别人的不太相同，所有去了解 别人的理解也能对你工作起到很大作用。 需求之写作能力 无论你是剧情策划也好，关卡和系统也好，甚至是个打杂策划都需要具备一 定的写作能力，如果你连写一篇 800 字的作文都成问题，那是不行的。你真该 好好练习一下自己的写作能力了，从每日一篇 800 字(慢慢涨)的日记开始吧。 需求之主动沟通 主动沟通对所有工作都是百利而无一害，主动沟通能有效的增加工作效率， 避免很多工作问题。对于策划来讲更是关键技能之一，试想一下，美术程序都要 实现你的需求，如果你不主动沟通的话，你能否肯定他们的理解和你是一致的， 能否保证他们没有做无用功，如果不能那工作时间是否会拉长，结果如果不是你 想要的那是否要返工。还有最重要的一点策划不会主动沟通那么久而久之和你配 合的人也都不会主动和你沟通，那项目整体的士气就会不好。同样的策划案同样 的技术同样的多年从业团队，开发周期和结果肯定是不相同的，主动沟通虽然起 不到决定作用，但影响也是不容忽视的，主动沟通还是一个团队融洽和谐的主要 表现。 需求之抗压能力 抗压在上面已经说过了，还需要强调的就是遇到问题，解决问题，千万不要 逃避。如果能发现问题解决问题，那么工作会很顺利的。 需求之知错就改 既然你是设计者，团队都