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基于产业结构调整的企业人才队伍建设路径研究 ——以中天集团为例 周鸣阳 (浙江商业职业技术学院，浙江杭州310053) 【摘 要】 产业调整有赖于技术创新，关键是企业人才队伍建设。要通过制订人才规划满足产业需求、开展科技攻 关创建自主品牌、优化人才结构提升配置效益，加强企业文化实施人本管理、突破人才“瓶颈”促进产业升级。 【关键词】 中天集团；产业调整；人才建设；路径；研究 【中图分类号】F272．92【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2013)08—0161—02 人力资源是第一资源，我国要从根本上改变产业层次低、 步进军房地产开发市场、海外市场，并涉足化工材料、投资管理 布局散、竞争力弱的格局，必须构建具有竞争优势的现代产业 业务，这对人才的专业结构提出了更高的要求。原有以房屋建 体系，产业结构、需求结构、生产要素结构、空间布局结构的调 筑施工管理为主的人才团队，根本无法满足企业发展要求。 整，归根到底依靠企业家和科技人才的努力。在社会经济全面 2．产业纵向升级，对人才技能素质提出了新的要求。片面追 转型产业结构调整升级的今天，人力资源的合理配置与有效利 求GDP造成严重污染，北京等众多城市持续的雾霾天气就是 用，决定着企业兴衰与成败。我们选择各类典型企业进行专题 例证，节能减排、低碳环保已经成为发展的焦点。建筑施工因其 调研，寻求人才结构合理化和人才质量高级化的途径，通过整 极大的能源消耗占比，与交通运输、工业制造等行业成为节能 合人力资源提升核心竞争力。本文以建筑行业产业结构调整为 减排、低碳环保的重中之重。如何实现工程施工的节能环保、低 背景，以中天发展控股集团有限公司(简称中天集团)为典型， 碳环保是企业能否继续引领市场，提升和保持良好竞争力的关 分析企业人才结构现状和存在的主要问题，探索人力资源开 键因素，否则企业将会面临被淘汰的危险。进入21世纪以来， 发、利用及结构优化的路径和措施。 国家的城镇化建设取得了飞速发展，城市建设日新月异，建设 一、产业调整对企业人才结构优化的诉求 工程的规模、结构、材质都发出了巨大的变化。从规模上，目前 建筑行业内的产业结构调整，主要是产业的横向拓展、纵 的建设工程动辄上亿，甚至上十亿百亿；从结构上，网架结构、 向升级、产业链延伸及拓展国际市场等，对企业而言既是严峻 悬索结构、薄壁空间结构等新型结构常有出现；从材质上，环 挑战更是发展机遇。中天集团是一家以土木建筑、房产开发、化 保、防火材质受到更为普遍的应用，带来施工技术和工艺的新 工新材料等为主营业务的大型企业集团，2012年营业总收入超标准、新要求，这些变化都需要建筑施工企业积极面对，跟随时 代步伐，提升产品附加值，实现产业升级，需要配置各类相应的 过500亿元，继续位列中国企业500强，中国民营企业50强， 坚持诚信为本、质量兴业，以“诚信、务实、创新、领先”为核心理 资源要素，尤其是人力资源显得最为关键和重要。 念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，倡导“以人为本”的企 3市场模式创新，对企业人才素质提出了特殊的要求。进入 业文化。建筑产业结构调整，要求优化企业人才的专业结构、文 21世纪以来，国内建筑市场发生了很大的改变，主要体现在政 化结构、年龄结构等，从中低技能向高级技能、传统人才向新技 府对招投标行为、持证上岗、工程质量、工程安全、文明施工，劳 术领域、继承型人才向创造型人才、单功能人才向复合型人才 务管理的监管力度有了很大提高；市场承包模式有了新突破，涌 的转变和提升，解决人才总量不足、结构畸形、流失严重等问 现出BT、BOT和EPC等新型模式。现在整个社会已经步入了信 题，增强自主创新能力、抗风险能力，适应产业调整需要。 息管理、数据管理时代，建筑企业也必须实施信息化管理，提高 1．产业横向拓展，对人才专业结构提出了新的要求。随着社 运行和管理效率，满足企业发展需求。现在的经济形势和发展 会工业发展和人民生活条件的提高，国家的基础建设投资力度 趋势，“倒逼”建筑企业转型升级，通过人才队伍建设提升核心 有