第二组%3a大学女校长领导智慧与治校方略.pdfVIP

箜三生盔堂盘蕉丝旦堡垒堑 ．第二组： 大学女校长领导智慧与治校方略 国家高级教育行政学院副院长 李文长 各位校长，各位专家，各位同行，不敢说 进行点评，准确的定位是，说一点认识，谈一 点感想。首先我要衷心地感谢这次论坛的 组织者，给我这样一个机会，集中地来学习 我们大学女校长的领导智慧，直接感悟我们 大学女校长的治校方略。围绕着大学的领 导管理这样一个主题，在这次论坛上，一共 有将近30篇的论文，今天下午的小组讨论 当中，又有十几位代表做了精彩的发言。这 些论文，这些发言，可以说比较全面地反映 了我们的大学女校长关于高等教育改革发展，关于大学领导管理当中的前沿 问题，和改革的最新的实践探索，集中地展示了我们大学女校长的领导智慧和 治校方略。 我拜读这些论文，听了下午的这些发言，我认为在这些信息当中，提出的 这样一些问题，阐述的这样一些观点，应该引起我们特别的关注，继续我们深 人的思考。哪些问题呢?第一个问题是作为一个成功的大学领导者，必须全 面地了解和准确地把握当代高等教育改革发展的基本动态。因为我们都知 道，大学是高等教育存在的基本方式，任何一所大学，它的生存、它的发展都是 在一定的高等教育的大环境当中，任何一所大学的领导和管理都不可能离开 一70— 高等教育改革发展的基本动态。随着经济、科技、文化的发展，社会对高等教 育提出了很多新的要求，为了满足社会对高等教育改革发展提出的新要求，世 界各国都对高等教育体系进行了深刻变革，对高等学校的领导管理进行了深 刻变革，关于这些变革，我们好几位校长，包括法国巴黎大学的校长，包括我们 中国传媒大学的校长，对于这样的趋势和动态，都进行了深入的思考，进行了 准确的概括，主要是在大学的社会功能方面，更加强调大学与经济建设和社会 发展中间，要建立一种更密切的关系，在国家高等教育的基本政策方面，更加 坚持不同类型、不同层次、不同形式高等教育的协调发展，在高等教育的发展 规划方面，更加重视面向世界建设高水平的大学和培养尖端型的创新人才，在 学校的领导管理方面，更加提倡我们大学的所有工作，都要以学生为本，以学 生的发展为本。在学校的整体工作当中，更加突出教学工作的基础作用和人 才培养质量的核心地位。根据这几位校长的论文和他们的发言，我想可不可 以做出这么一个基本的概括，这样一些动态，这样一些趋势应该是我们每一位 大学领导者要加以理解、加以掌握的。只有全面地了解和把握了世界高等教 育的这些基本的趋势和动态，我们大学的管理工作才有可能进入一种科学的 发展轨道。这是第一点感受或者是体会。 第二，一个大学的领导者，一个成功的大学领导者，必须善于通过制定和 实施科学的战略规划来引导我们学校的事业发展。大家都知道，现代的大学 具有培养人才、知识创新、服务社会等多方面的功能。大学这样一种学习型的 社会组织，它具有一种非常复杂的组织结构与管理体系，在大学里，知识密集， 人才众多，在大学里，我们鼓励学术创新，崇尚社会自由，正是在这样一个背景 下，所以在学校发展的很多阶段、很多时期，都会面临着不同的价值选择。很 多学校都有这样方面的体会，很多时候都要应对不同群体的利益冲突。因为 大学领导者要做的工作应该说是很多，千头万绪，一个大学领导者可以采取的 管理策略，也可以有多种选择，但是我们从这些校长的发言和任务当中，我们 感觉到，有一点是共同的。这就是要注意从复杂纷繁的具体事务当中跳出来， 要善于站在全局的高度，通过制定和实施科学的战略规划来引导学校事业的 发展。关于这个问题，美国拉斯加大学的教授，还有我们芬兰女子大学的校 长，都有非常深刻的思考。在这方面介绍了非常成功的经验。对于一所大学 而言，制定和实施科学的战略发展规划是明确方向，凝聚人心，鼓舞士气，从而 引导学校事业发展的最为有效的方式，也可以说，是大学领导者最为基础，同 一71— 时也是最高层面的工作。当然，也是我们大学领导者智慧的一种综合体现。 第三个方面，追求特色的战略，对于我们今天中国高等学校建设的发展具 有现实的意义以及普遍的价值。我们都知道，学校的战略发展规划的核心要 素是明确发展的目标定位，确定事业建设的重点，落实具体的工作措施，在高 等教育日益大众化、多样化的背景下，高等学校之间，一方面将形成更加密切 的合作关系，另一方面将面临着日益剧烈的竞争态势，社会对人才的需求是多 样化的，人的全面发展对于教