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- 2017-08-21 发布于广东
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营销渠道管理 机械工业出版社 第五章 营销渠道布局及成员选择 第五章 营销渠道布局及成员选择 引例:爱普生如何选择中间商?? 思考:爱普生如何选择中间商??有何利弊? 第五章 营销渠道布局及成员选择 主要内容: 第一节 营销渠道布局决策 第二节 营销渠道成员的选择 第三节 营销渠道成员任务的分配 第四节 营销渠道成员有稳定 第五章 营销渠道布局及成员选择 本章要点: 1.营销渠道布局的决策内容、基本参数及要求; 2.寻找营销渠道成员的主要途径; 3.营销渠道成员的评价标准、评价方法及流程; 4.制造商和中间商稳定营销渠道成员的策略。 第五章 营销渠道布局及成员选择 主要内容: 第一节 营销渠道布局决策 第二节 营销渠道成员的选择 第三节 营销渠道成员任务的分配 第四节 营销渠道成员有稳定 第一节 营销渠道布局决策 一、营销渠道布局的含义 营销渠道布局就是指产品或服务在空间上的销售布局。 从销售区域上讲,就是企业产品是在某一地区销售或几个地区销售,还是在全国销售或是在全世界市场销售。从分布密度上讲,是采取广泛分销,还是采取独家分销或选择性分销。从零售业态上讲,是利用百货业态、超级市场、专业或专卖店,还是网络业态来分销产品或服务。 第一节 营销渠道布局决策 二、营销渠道布局的决策内容 营销渠道布局的决策内容包括空间决策、网点分布决策和网点类别决策等
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