后发快进 宿迁在招商中崛起.pdfVIP

堇 后发快进 宿迁在招商中崛起 地处苏北的宿迁，1996年建市，总面积 8555平方 一 从招商到选商 公里，人口529万。刚建市时，宿迁工业经济几乎是一片 空白，工业化、外向型经济都是零起点、零基础。 宿迁招商引资，经历了从无到有、从小到大、从盲目 宿迁人以思想解放、观念创新为最大抓手 ，坚持 向理性的转变。目前，宿迁的招商引资已实现从 “全民招 后发快进 ，从而实现 了宿迁 “阵痛 ”之后 的 “涅檗”， 商”向 “专业招商”、从招商引资到招商 选“”资的嬗变。宿 闯出了一条欠发达地 区追赶型、跨越式、超常规发展 迁人说 ，全民招商解决了宿迁工业 “从无到有”，专业招 新路。为我们重庆解放思想、扩大开放带来了许多启 商解决了宿迁工业 “从有到精”。宿迁的全“民招商”更多 不 0 的是 全“民服务招商”，“专业招商”则更多的是以部门为 协作组，在党政领导的带领下，集中精力，整合力量，对 ■ 以招商引资为第一抓手 大项目实施兵团式作战、集团式冲锋，形成 猛“攻”合力。 宿迁人认识到，自身区域竞争优势不明显，靠上级 一 非经济部门也出生产力 布点投入也不太现实。出路在于，抓住招商引资这个 “第 一 抓手”，以大项 目带动大投入，以大投入带动大产出， 招商引资工作的督查与考核工作分别放在纪委和 以大产出带动大发展。只有这样，才能实现低谷隆起、洼 组织部。他们喊出了 “非经济部门也出生产力”的强音， 地崛起、后发快进。 明确提出“招商引资是第一政绩和第一能力”、“不懂经 宿迁把工业化作为加快经济发展的第一方略，把工 济的干部是不合格的干部，不会招商的干部是能力不强 业突破作为首选路径，把招商引资作为首要任务，牢固 的干部”，把招商引资实绩作为拟提拔干部任前公示的 树立全部工作以抓经济工作为主，经济工作以抓工业经 重要内容。明确规定：市直部门招商引资未取得实质性 济为主，工业经济以抓招商弓I资为主，招商引资以进园 进展的，不得推荐、提拔干部：无招商实绩的干部，不得 区项目为主的 “四为主”导向，以招商弓I资的大投入、大 提拔重用 助理类干部无招商实绩的，不得转正，到期转 突破，实现宿迁工业经济大提升、大跨越。 不了正的取消 “助理”资格；各县开发区党工委书记、管 委会主任未能全面完成任务的，必须引咎辞职或降职使 一 “保姆式”服务 用：市直部门未能全面完成目标任务的，不得评为目标 管理先进单位，并按未完成比例扣除下一年度每月干部 营造良好服务氛围，宿迁响亮地喊出 “厂内企业负 职工的部分岗位补贴。 责，厂外宿迁服务”的口号。在宿迁，没有任何与招商引 咬定青山不放松的毅力和强推硬逼的手段，使宿迁 资无关的人，没有任何与招商引资无关的事，言必谈招 实现了后发快进：2003年以来，宿迁共引进骨干工业项 商、行必为招商，人人关心招商、人人参与招商。 目2100个，竣工投产项目1200多个，项目固定资产投 宿迁规定，凡项目第一引资人，不管岗位怎么调整， 资 190多亿元。与2001年相比，2007年该市地区生产 必须始终如一服务到底：凡落户项目，只要客商需要，就 总值从 223．16亿元增长到542亿元，财政收入从 12．5 克服一切困难做好协调 ，全过程跟踪包办。简化一切程 亿元增长到61．17亿元，城镇居民人均可支配收入从 序，从速从优为客商办理手续，只要材料基本齐全，半日 4099元增长到9468元，农民人均纯收入从3071元增 内全部办结。向投资商发放 “投资乐园卡”，为客商在宿 长到4783元。◇ 迁发展、生活提供便利。截至目前，在宿迁投资兴业的浙 (重庆市政府驻上海办调研组) 商已有3万余人