论“三违”产生因素及防止对策.pdfVIP

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  • 2017-08-20 发布于北京
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蠹 眉圈 论 三‘‘违”厂吉生因素及防止又寸策 文。 张志忠 (甘肃白银靖远煤电公司王家山煤矿 白银市) 摘要 :论述 “三违”现 象与事故发生的 为保障煤矿安全生产和职工的生命安 力 ,而违 章冒险作业,造成事故发生 。 必 然联 系和职 工产生 “三违 ”的思想,心 全 ,煤矿企业iti0定 了系列规章iti0度和劳动 (六)个别管理干部和职工由于违章 理 因素 ,采取针对性 ,可操作性 的防治措 纪律 ,约束职工工作行为 ,甚至强制性 的 作业 ,受到领导批评和罚款,工资挣得少 施保 障职 工安全生产。 要求职工执行 ,如职工事 ,病制度,严禁 了,产生悲观情绪,工作无精打采,思维、 关键词:“三违”现象;思想心理 因素 ; 扒车 ,火工品领退制度等等。但在实际生 反映迟钝 ,动作迟缓 ,造成不安全隐患等 措 施 产工作中总有极少数职工不执行制度和纪 等心理因素。 煤矿生产属于高危险行业,安全是煤 律 ,因而人为事故不断发生。劳动纪律是 由此可 见 “三违 行为是职工从事井 矿生产永恒的主题 ,煤矿职工特别是井下 煤矿企业对职工在生产工作中出现的不规 下作业时表现 出的不 良现 象反映 ,是煤矿 作业人员,在空间狭窄且情况多变的环境 范行为的约束 ,因为煤矿生产是个 系统工 生产 中造成事故和事故隐患的主要原 因, 中工作,不仅工作条件差 ,而且劳动强度 程,职工成千上百 ,分工细密,协作性要 而煤矿生产发生的各类事故都与 “三违 ” 大,作业时间长,工作的整体协调性要求 求高,如果缺乏各项劳动管理制度 ,则职 有关 。因此 只要控制管理人员违章指挥 , 高,因此在生产过程 中职工的任何 “三违” 工将会成为一盘散沙 ,各工序衔接将会混 职工违章作业 ,违章操作 ,尊章守纪,就 行为都可能导致各种事故的发生 。 乱不堪 ,无法进行正常安全生产。劳动纪 会遏制 “三违”行为发生 ,提高安全全 员 一 、 违章指挥与事故 律和规章制度是安全生产 的保证 ,是职工 管理水平 ,避免或减少事故发生。 违章指挥现象是煤矿各级领导在生产 生命安全的保障 ,是职工工作各工序间的 (一)严格安全培训,加强安全教育 , 过程 中对其职工下达 的违反 “三大规程 ” 粘合剂 ,把职工紧密地联合在一起 ,团结 提高管理人员和职工的技术素质和安全思 的指令或工作安排 ,并带有强迫性命令职 一 心 ,群策群力,保证煤矿安全生产的顺 想意识 。加强安全宣传力度。营造安全氛 工执行的行为 ,其行为的危害性极大。 利 实施 。 围,要针对性 ,系统性地培训基层管理人 违章指挥是煤矿各级领导的特定行 总观煤矿实际生产过程中,诱发 “三 员和职工,学习煤矿 “三大规程”,安全防 为。因为矿长 、生产业务管理部室长 、区, 违”的原因很多,有人 ,机 ,物环境 因素, 护知识和 岗位安全质量标准化知识 ,培训 队长他们具有指挥 、发号施令 的权 力,从 而最主要 ,起核心作用的因素是管理人员 要高标准严禁以 “及格即合格 ”的低标准 煤矿生产实践 中可以看到 ;在现场工作 中 重视安全的思想意识和职工的 自主安全的 要求,从安全理论 ,安全法规 出发 ,提高 区队长 、班组长决定着职工 日工作内容 , 心理因素,因此,分析和掌握区队管理人 职工安全思想水平 ,加强职工现场安全 自 工作量、工资、奖金分配等牵涉职工利益 员和职工的安全心理活动 ,针对性地解决 主保安意识教育,促使职工 自觉抵制并拒 之事。因此他们的工作安排 ,某种暗示或 管理人员的安全意识和职工安全思想 问 绝管理人员违章指挥 。 指向都给职工传递决定职工工作行为的指 题 ,是搞好煤矿安全生产工作 ,遏制事故 (二)充分应用行政 ,经济手段,狠反 令。虽然规程规定职工有权拒绝和抵制违 多发的关 键 。 “三违”。对 “三违”人员采用大张旗鼓通 章指挥

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