浅论如何加强煤矿工程机械设备的管理和维修.pdfVIP

(1)在煤炭行业里，尽管设备管理的重要性、必要性呼声比较 模 ，降低燃油消耗，节约维修成本。 高，但管理者对设备管理的真正认识还是不足，具体执行的力度 对于已装备的具有先进技术水平 、价格昂贵的机械设备，因 有时候显的不够，机械设备管理制度还需要进一步完善；要以求真 其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正 务实的态度去制定出高效、合理的维修计划，所以常常导致维修配件 确的修理。因此，这些机械设备应采用现代化手段，以经济合理 的积压浪费、维修费用超额、机械使用效率低下等现象的出现。 的方法开展维修，改变以往计划经济背景下实施的强制修理制 (2)关于维修 、保养、采购方面的相关制度。虽然有制度，但 度 ，实行 “视情修理法”，即视设备的功能、工作环境 、磨损大小， 没有具体细化、量化，责任模糊 ，执行不力。设备管理人员、维修 在充分了解与掌握其故障情况 、损坏情况 、技术情况的基础上进 人员、采购人员的专业素质较低。设备管理者没能在维修、保养 行状态维修、项 目维修。这样既保证了设备的完好率，在确保正 等一系列的环节显现监管力度 ；在具体采购 、加工配件过程中， 常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械 发生错买、多买或购买质次价高产品的现象时有发生。 不坏不修，坏了又无法修的局面发生。 (3)机械设备的更新换代较慢 ，报废机械和破旧机械的继续 2．提高操作人员的技术水平，加强设备的日常检查工作。(1) 使用，使故障率大大增加 ，从而使维修成本不断上升，最后形成 操作人员对机械设备性能和原理不了解、不熟悉，往往是造成机 “弃之可惜，用之太贵”的尴尬局面。 械事故的原因之一。随着科学技术的不断发展和新技术、新材 (4)有些企业没有根据 自己生产的需要，科学地制订机械设 料 、新工艺的广泛应用 ，工程机械的种类更加齐全，结构更加复 备的购置计划，不能正确预测所引进机械设备的使用前景，导致 杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。(2)提高广大机 所购设备不能满足工程的施工要求，新设备变成 “废物”，增加了 械管理者的素质。在工程项目中，机械设备管理者应起到较强的 施工成本支出。 联系和监管作用。他们是工程部门和机械部门的连接纽带，他们 (5)自然环境对机械成本也有很多影响因素。如设备运行的 应及时掌握情况、了解全局 ，作出合理 、详细的机械维修计划，并 环境、设备工作的场地对设备的成本都会产生一定的影响。 对维修作业 、采购活动作出指示和监督，避免不必要的维修及费 针对以上普遍存在的问题，笔者认为首要解决的是企业人员 用的浪费。(3)提高机械维修队伍素质。现今，各企业因机械修理 自上而下的思想观念转变，应加强科学管理，适应市场经济的发展。 质量不过关而出现的二次修理以及修理材料、浪费现象很普遍， 二、加强设备管理维修的具体做法 导致了机械维修费用居高不下。对于大型机械设备，我们应当联 1．加强设备的维修保养工作。机械设备的保养、维修、使用这 系厂家来提供优 良的售后服务和技术支持。对于小型机械内部 三者是相互关联，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时 修理，应做到维修规范化，引进和探索新的维修工艺，杜绝浪费 035，大陆桥视野 ● 行业管理 ／HANGYEGUANLI 与延时。 带，吊机 、联合式破碎机等规模都很大，每一部分的质量都在几 三、建立健全工程机械的维护计划制度 十到几百吨，对工作场地的要求就比较严格。场地要尽可能平 工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础 ， 整、密实 ，避免工程机械在使用过程中因重量大、剧烈振动等原 工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增 因造成设备的倾斜、基础塌陷等，造成不必要的返工浪费和经济 大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳