油田修井设备效益型管理模式的建立和应用研究.pdf

油田修井设备效益型管理模式的建立与应用研究 张洪波(工业工程) 指导老师：孙瑞华副教授 摘要 修井设备管理是油田修并作业管理的重要内容，随着油团进入开采 后期，提高修井设备管理的效益对于降低修井作业成本，提高油田生产 经营效益具有重要的现实意义。 针对胜利油田修井队伍重组改制后，修井设备管理从以往后勤保障 型转变为生产经营型的新形势，结合国内外先进的资产管理理论，并在 借鉴国外先进的修井设备管理经验和做法的基础上，提出建立油田修井 设备效益型管理模式的主要思路和内容结构。 全文共分为七章，第一章为前言，概述选题的研究意义、所运用的 理论工具及其基本思路和逻辑结构；第二章主要对油田修井设备管理的 现行模式以及存在的主要问题进行认识和总结；第三章分析了国内外先 进的资产管理理论及修井设备管理经验；第四章分析国内夕}修井设备的 特点与合理配置；第五章提出建立油田修井设备效益型管理模式的主要 思路，在此基础上具体研究油田修井设备效益型管理模式的主要内容构 成；第六章对所研究的油田修井设备效益型管理模式建立考核标准和考 核制度；第七章为本文的结论部分。 I关键词】：修井设备效益型 管理模式 The ofthe and forthe Study buildingapplyingefficiency oftheoilfield unit pattern servicing management Hongho(IndustryEngineering) Zhang Directed SunRuihua by：Vice·professor Abstract The unit isan contentoftheoilfield servicingmanagementimportant rework withtheoilfieldtothe later operationmanagement，along mining ofthe unit havethecertain period，theimprovementservicingmanagement toreducetherework theoil significance operationcost,enhance practical field benefit． productionmanagement Withthefurtherreformationoftheoilfield unit management, servicing the unit transformationfromtheformer servicingmanagement logistics tothe theadvanced sup