项目管理 教学课件 作者 陆红第11章项目收尾 11 2.pptVIP

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11.2 项目验收 11.2.1项目验收准备 11.2.2项目验收标准 11.2.3项目验收的依据 11.2.4项目验收流程 11.2.1项目验收准备 1)建立项目验收小组,项目验收小组成员包括:项目委托人或用户,项目相关领域的专家。项目验收组织也可以是第三方专门验收机构。 2)准备项目验收相关文档,如:项目合同、补充协议、需求规格说明书、设计文档、安装手册、使用手册、验收记录表、验收报告。 3)制定验收标准。 4)制定验收流程。 5)搭建验收环境,布置验收现场。 11.2.2项目验收标准 项目验收的标准是指判断项目产品是否合乎项目目标的根据。项目验收的标准一般包括: 项目合同书; 国际标准; 行业标准; 国家和企业的相关政策、法规。 11.2.3项目验收的依据 1)工作成果:工作成果是项目实施的结果,项目收尾时提交的工作成果要符合项目目标。工作成果验收合格,项目才能终止。因此,项目验收的重点是对项目的工作成果进行审查。 2)成果说明:项目团队还要客户提供说明项目成果的文件,如技术要求说明书、技术文件、图纸等,以供验收审查。项目成果文件随着项目类型的不同而有所不同。 11.2.4项目验收流程 目验收流程从验收申请开始,经过对项目一系列检测,最后经过验收委员会评议,出具 项目验收报告。验收不合格将提出整改方案,项目完善后,在进行复验。

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