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Fin黼ance鞣andTax糕研究黼 一 关于加强企业成本管理与控制的思考 周金秋 大港油田公司财务处 【摘 要】成本是企业在发展过程中制约企业发展的关键性因素，对于企业而言，加强对企业成本的管理工作是企业能否长远 发展的重要环节。但在我国企业的管理上仍然存在一些在成本管理上的不足之处，导致企业经常出现在管理方面的缺陷。本文就我 国企业在成本管理中存在的一些问题做详细的探讨，进而提出加强成本管理的有效方法。 【荚镰词】企业成本；管理；控制；思考 在我国正式加入WTO之后，也就意味着我国的已经融入了世 业在购买、销售中的信息化。这样不仅能大大降低企业生产成本， 界经济的发展之中，世界各地的优秀企业纷纷来我国扩宽市场渠道， 还能提高企业信息准确性。有利于企业能及时掌握市场动态变化， 使得市场竞争变得愈加激烈。在此环境下，我国传统模式下成本管 及时对生产方向进行调整，扩款经营的思路，开发新型的产品，从 理的局限性 日益凸显，如何使我国企业在激烈的市场竞争中得到发 根本上提高企业的核心竞争力。 展，这就要求我们必须要转变企业管理的模式，参考国外先进的管 2．利用新型技术手段 理方法，并结合我国企业管理的实际情况。树立起对成本进行有效 利用先进技术手段，实现对企业成本的控制，是降低企业成本 管理的理念。只有这样，才能使得我国在激烈的市场竞争中拥有自 的最有效手段。所以，在企业经费有限的情况下，只有提高其管理 己的发展空间，从而实现企业利益最大化。 的技术手段才能对企业成本进行良好地控制。同时，还要不断开发 一 、 加强戚本控制对企业的重要性分析 出有关成本控制系统，实施在生产管理上的实时监控，从根本上实 加强对企业的成本管理，在一定程度上是我国企业走向国际化 现对成本的科学规范管理，从而及时准确地对企业成本进行预期管 的重要方式 ；同时也是企业利润的 “最佳守护者”；作为对企业进 理，从而为控制企业成本提供有效的技术支持。 行成本管理的一种有效手段。成本管理对企业来说更是一种在竞争 3．对企业成本管理进行完善 中获得生存重要方法。 我国企业应该探索出新型成本管理方法，不能仅仅停留在传统 二、我圈企业在成本管理中存在的谡区 的方法之上。将系统工程、数学模型以及价值工程的管理机制等应 l，管理观念落后 用在对企业成本管理之上 ，使得企业成本管理核算形成一个相互补 节约投资成本是企业在进行企业管理中无法继续投资的情况下 充的有机整体，也会使成本管理由原来的被动、经济转向新形势下 在最大程度上提高企业成本的最佳途径。在实行在这一方案时，企 的主动性和科学性。 业要依据自身实际情况，不能过分执着于形式。现如今，很多企业 4．加强对企业成本控制的重视 都将控制成本的范围局限在企业内部管理之中，有的只是包括在对 对企业成本进行管理的目的是以最低的成本投入来获得最高的 企业的生产之中 往往忽视了对其他下游企业以及相关领域内的成 企业利润，从而提高企业的成本效益。在市场经济不断变化的今天， 本控制。同时，对企业成本管理的范围也相对较小，很少站在经济 企业具有的成本优势对企业来说是十分重要的，因此，企业应该加 效益的角度来看待成本的控制问题，这些落后的管理理念已经无法 大对企业成本管理的重视力度，从企业的产品研发、设计等方面， 适应新形势下企业的发展。 都要加大研究力度，避免在生产过程中产生不必要的环节，增加产 ． 管理方式陈旧 品成本投入。 虽然我国在一直探索进行成本管理的有效方式