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第六章 旅游景区市场营销管理
学习目标:
1.了解旅游景区营销管理的过程及任务;
2. 了解旅游景区营销调研的类型、程序与技
术;
3.掌握旅游景区营销目标市场模式与策略;
3.掌握旅游景区营销管理、营销调研的概念;
4.应用旅游景区营销组合理论对景区营销进行
设计。
第一节 旅游景区营销管理的基本理论
本节主要内容:
一、旅游景区营销管理的概念
二、旅游景区营销管理的过程及任务
一、旅游景区营销管理的概念
世界著名营销大师菲利普·科特勒(Philip
Kotler)认为营销(Marketing)“就是通过创造
和交换产品和价值,从而使个人或群体满足欲望
和需要的社会和管理过程”。景区营销是指景区
组织为满足旅游者的需要并实现自身经营和发展
目标,建立景区产品与旅游市场的关联系统,通
过旅游市场实现景区产品交换的一系列有计划、
有组织的社会和管理活动。景区营销的最终目标
是满足旅游者的需求;其核心是交换(图6-1)。
没有交换过程,就无法满足旅游者需求。景区营
销过程是一个相对复杂而且具有综合性功能的过
程。
景区营销管理是通过旅游市场分析、准确确定
目标市场,为旅游者提供满意的景区产品和服
务,对景区产品交换全过程的管理,是一种旅
游需求管理。景区营销人员通过对景区产品的
目标市场、市场定位、产品开发、定价、配销
渠道、实体分配、沟通和促销等做出决策,从
而刺激旅游者对景区产品的兴趣,为获取更多
利润而尽量扩大旅游者数量。
图6-1 旅游景区营销的核心(赵黎明等,2002 )
旅游 旅游景 旅游景 旅游
者对 旅游 区产品 区与旅 旅游 景区
景区 景区 的效用 游者之 客源 营销
产品 产品 和价值 间的交 市场 活动
的需 换、交
求 易关系
二、旅游景区营销管理的过程及任务
1.旅游景区营销管理的过程
景区营销是一个复杂的过程,既要遵循一般市场营销的原则和程序
,同时又具有自己的内容和特点,景区营销管理程序具体包括如下环
节:
(1)市场机会分析:包括营销信息调研、营销环境分析和旅游
者动机分析。
(2)目标市场细分及定位:包括需求预测、市场细分、目标市
场选择等。
(3)营销战略设计:包括景区产品开发战略、形象定位战略、
市场定位战略以及生命周期战略等。
(4)营销方案制定:包括景区产品组合方案、服务项目开发方
案、门票方案、分销渠道方案和促销方案等。
(5)营销活动的组织、执行与控制:包括景区营销部门设置
、营销规划、制订营销政策等。
2.旅游景区营销管理的任务
菲利普·科特勒(Philip Kotler)将市场需求
归结为八种不同的状态,每种状态下有着不同
的营销管理任务(表6-1)。
景区营销管理的任务就是要针对旅游者的不同
需求状态而采取不同的方式来管理和开发旅游
者需求。因此,景区营销必须以市场为导向,
在市场调研的基础上对景区所面临的市场进行
细分,从而做出准确的市场定位,树立可持续
发展的营销观,并采取合适的营销策略,确保
景区的良性发展。
序号 需求状态 营销管理任务 专门术语
1 负需求 开导需求 扭转性营销
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