物业管理实务 教学配套课件 鲁捷 第4章 4.2绿化管理.pdfVIP

物业管理实务 教学配套课件 鲁捷 第4章 4.2绿化管理.pdf

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4.2 绿化管理 4.2.1 绿化管理概述 1.绿化管理的涵义 绿化管理工作通常是指绿地建设和绿化 养护管理。 绿地建设包括新建小区绿地建设、恢复 整顿绿地和提高绿地级别三方面的内容。 绿化养护管理主要是经常性地对辖区内 的绿地进行浇水、施肥、除草、灭虫、修 剪、松土、围护等活动,以及巡视检查,保 护绿地等工作。 2.绿化的作用 (1)具有保护和改善生态环境的作用 (2)绿化具有美化作用 (3)绿化能起到陶冶情操、修身养心作用。 3.绿地规划的基本要求 (1)合理组织,统一规划 (2)因地制宜,节约用地 (3)植物为主,注意景观 4.绿化管理的机构设置及职责划分 (1) 绿化管理的机构设置 物 业管理企业或项目管理处一般下设 绿化部,根据实际业务状况,管辖 办公室、花圃组、养护组。 (2)绿化部各级人员的岗位职责 1)经理(部门主管) ①负责绿化管理部的全面工作,结合公司的有 关规定和要求制定本部门的工作规划。 ②负责物业区域绿化管理工作的检查、监督、 验收和考核工作。 ③负责组织绿化管理人员的岗位培训和技术培 训工作。 ④负责编写物业区域绿化设计要求、建议,制 定花草树木的购买计划以及维护、改进物业景观 的计划。 ⑤负责做好本部门职工的思想教育工作,增强 集体的凝聚力。 ⑥完成上级领导交办的其他相关任务。 2)技术人员(工程师或技术员) ①负责绿化管理措施的制定和实施。 ②负责整个物业区域绿化的技术指导 和部门外的绿化经营业务的技术指导。 ③负责绿化管理人员的技术培训。 ④定期向部门主管汇报日常工作情 况。 ⑤完成上级交办的其他相关任务。 3)绿化工 ①熟悉物业小区绿化布局和自己工作职责范 围,了解花草树木的品种、数目并掌握花草树 木的种植季节、生长特性、培植管理方法。 ②对花草树木要定期浇水、施肥、清除杂 草、整型修枝、防治病虫害、补植栽植等。 ③虚心学习,接受专业技术培训,不断提高 自己的业务水平和自身的素质。 ④保护绿化场地不受破坏,发现违法违章行 为要及时加以劝阻,必要时可报告保安人员和 主管人员,并协作处理。 ⑤维护和保养好自己所使用的各种工具和公 用设备、设施。 ⑥服从主管人员的工作安排和调动。 4.2.2 室外绿地养护 1.园林绿地的营造与养护 (1)植物选择 (2)配置方式 (3)施工 (4)养护 2.绿化养护管理具体的考核标准 (1)绿化养护管理的质量要求 1)树木生长茂盛无枯枝。 2)树形美观完整无倾斜。 3)绿篱修剪整齐无缺枝。 4)花坛土壤疏松无垃圾。 5)草坪平整清洁无杂草 (2)具体的考核标准 1)新种树苗。本市苗成活率大于95%,外地苗成 活率大于90%。 2)新种树木。高度1㎡处倾斜超过10㎝的树木总 数不超过树木总数的2%,栽植一年以上的树木保存率 大于98%。 3)五大虫害的树木不超过树木总数的2%;树木 二级分枝枯枝不超过树木总数的2%。 4)围栏设施无缺损;绿化建筑小品无损坏。 5)草坪无高大杂草,绿化无家生或野生的攀援 植物。 6)绿地整洁无砖块、垃圾。 7)绿化档案齐全、完整,有动态记录。 3.园林植物养护作业标准 见表4-5、4-6 。 4.园林小品 居住区绿地建设中,少不了园林小品 点缀。其种类、造型、规格可根据功能与 需要而设计。园林小品建造宜简单、小 型,较多采用的是水池、瀑布、喷泉、花 架、假山、亭子等。 建筑小品既有功能要 求,又具有点缀、装饰和美化作用。 园林小品常见表现形式有: (1)喷泉瀑布 (2)叠石 (3)水池 (4)人工喷泉 (5)花架 (6)假山 (7)亭 (8)雕塑 5.园林绿化管理的规章制度 1)爱护绿化,人人有责; 2)不准损坏和攀折花木; 3)不准在树木上敲钉拉绳晾晒衣物; 4)不准在树木上及绿地内设置广告招牌; 5)不准在绿地内违章搭建; 6)不准在绿地内堆放物品; 7)不

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