日化店运营成功的基本点.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
此文阐述一些化妆品店运营的细节问题,为大家提供了一些开化妆品店的思路,这是香港移花宫化妆品加盟店的内部管理资料,是由很有经验的周小强先生完成的,此文在网络上得到大家的好评,疯狂转载,是不可多得的开化妆品店实战经验。 有很多人刚开始做化妆品店这行的时候,都做得不错,他们都不知道为什么,做着做着,客人就慢慢的变少了,生意没那么好了,最后演变成关门大吉。放眼市场,这样的店有很多!其实对于开化妆品店来说是很好做的一个行业,从目前来看,它还是一上朝阳的产业,因为大家都非常的注重保养,对于美丽和护也是很多所向往的,我估计,在未来的五年,化妆品这个市场将会比现在大5倍!化妆品店,尤其是化妆品加盟店占的市场份额,也许会比现在扩大20倍!这些数据,如果你有兴趣的话,可以到网上去查一下, 我在这就不多说了,我们还是回到原来的正题,我们就来探讨一下,怎样正确的运营化妆品店。 移花宫化妆品店最有历史的店也已有20年之久了,这其中经历了很多的风浪,个个都是触目惊心,什么样的顾客都见过。有了很多的实战经验,我们来让大家对化妆品店的经营有一个实质性的了解。我们有很多的化妆品店店主,很想让商店一开业就很火,假如说开业当天做不够两万的话,就会觉得很失望,从本质上说,一个化妆品店的生意好坏,并不能只是看开业的那天。当然,假如说我们在开业当天有了充足的准备,开业那天不要说是2万的营业额,10万的移花宫都有做过。但也不能说开业那天好,以后就一定会好,这是说不过去的,虽说他有一定的影响,但这也是次要的。因为化妆品店有本质是什么,是要回头客的,是需要顾客回头来增加我们的营业额的,而不是炒作或是促销来动的,也许这就是很多的化妆品店虽然做了促销而没有带来效果的原因吧! 我们就来他细研究一下为什么要这样说呢?我们要明白顾客的心里是怎么想的。消费者到化妆品店里来,并不是购买化妆品,那是什么呢?是购买美丽或者说能变美丽的解决方案的!假如你只是通过促销,也就是用价格来吸引顾客,那我用我多年的经验可以告诉你,你的客户,总有一天会离你而去,没有什么原因,而别人为她们解决了真正的问题,而且你会发现,别家的价格比你还贵10%你还没脾气!顾客,尤其是我们的女性顾客,购买化妆品诚然价格有一定的影响因素,不过并非决定性的,许多化妆品店店主一味的做价格竞争,最后没有利润,没有服务,也没有什么精力去做产品更新了,结果就是开头讲的,业绩差,货品少,人员差,业绩更不好,这就是所谓的恶性循环! 大家注意了,一个恶性的循环,是因为一开始你的决策决定的,假如说决策错误,恶性循环是出现是一种必然的现象,这只是存在时间问题!中间任何技术上的改变或是在技术上的改进,最多只是让结果出现得晚一些,但是绝对不能避免决策错误导致的业绩下降的这个结果!要记得这一点。因此一开始就把决策做对是非常关键的。化妆品加盟店的好处是公司做决策,用多年的经验来为商店保驾护航,这个是化妆品加盟店最大的价值所在。如果你要加盟化妆品公司的话,最好的方法是看看是否有样板市场,特别是招商部所在的城市是否有4家以上样板店,而且那些店还不能放成本低的地方!因为把样板店放在成本高的地段都有盈利,那放在成本低的地方风险就会小了!一定要记住,有说服力的一定是样板市场!任何放在办公室的样板间装修得再漂亮,也是没有用的,公司再漂亮,假如没有样板市场,或是说直营店不在地段昂贵的地方,就可以马上否决掉了!道理很明显,自己都没有旺地段的店,自己都没成功过,加盟还有什么意义呢! 那假如说是自己开店呢?那又要怎么做决策呢?这里有一些比较实际的方法,可以围绕客人和公司的平衡来一些做决策。具体怎么操作呢?我们就来举个例子吧。比如定价策略,假如说一个市面上100元的产品,如果说他的成本是50元,我们卖出一单是可以赚50元毛利,这个对吧?假如是独家,我们是否可以卖120元呢,多赚个70元?应该有很多人觉得这个有道理。这是可以,但一定要有前提,一个是尽管本地没有,其他地方有没有呢,还有就是现在本地没有,以后会不会有。这个就是需要考虑的。如果是觉得拿捏不住,还是老实的定价在市场价100元。以免你的竞争者有空子可以钻!如果卖价太高,到时候一旦竞争者引进,顾客很快就会流失,以前赚的利润远不能把顾客拉回来!恶性循环就产生了吧! 才现在又是同学提问时间了,必然会有人问,那假如自己经营的品牌竞争者也有的话策略上怎么考虑呢?那么好,假如进货50元的货品,大家都有在卖,要如何定价呢?是否可以卖60?直接让竞争者难看?可以这没问题,竞争者可能比您贵10元,或者是更多,到时候你卖2瓶,他卖一瓶就可以了。假如说他够狠的话,卖55元,你是跟还是不跟呢,跟吧,最后会影响到其他品牌。然后大家都没了利润,就看大家谁能笑到最后了。利润跟新品都没有的话,如果你是开化妆品店的,一定要注意了,这样就会很快的进入恶性循环

文档评论(0)

nfcm1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档