施工机械配件采购管理中存在的问题及对策.pdfVIP

工 程 技 术 施工机械配件采购管理中存在的问题及对策 肖继军 (中化 际招标有限责任公上海分公司，上海市 200122) c}商 蜀 施工杠破配件采购是施工企业采购工作的重要组成部分，施工机械配件采购管理的好坏，将直接影响到配件采购质量，甚至对企业 的施工及经营构成较为严重的影响。为此，施工企业必须要加强配件采购管理，通过人员、计划和供应商等方面进行合理优化和控制，以提 升综合管理水平，降低企业施工风险。本文就施工机械配件采购管理展开分析和论述，首先就采购管理中的主要问题进行列举，并在相关研 究的基础上提出合理的优化对策，希望对施．工机械采购管理带来一定帮助。 蔓茜阑】机械配件采购；采购管理；采购体系 随着社会经济的不断发展，企业间的竞争 日渐激励，企业在加强 填写工作 ，由施工部门负责人进行确认，以确定机械配件采购单的准 业务拓展的同时，应该加强企业内部管理工作，以实现对企业经营成本 确。之后，采购人员要针对采购单开展全面的市场评估和分析工作，对 的有效控制，确保企业内部稳定性，维持企业 良好的生存状态。施工机 配件供应商的企业资质、企业规模、产品质量和产品价格进行综合分析 械配件采购是施工企业 日常经营过程中所面II缶的重要工作，施工机械配 和评估，以选择最为优秀的合作供应商。在采购环节，采购管理人员必 件采购质量，将直接决定着企止的成本支出，并且对企业的正常经营秩 须要做好跟踪和监督工作，规范采购人员的工作行为，杜绝以权谋私的 序构成一定的影响。就当前我国施工企业机械配件采购管理工作来说， 现象发生。而在采购活动结束之后，管理 ^员需要对此次采购活动进行 虽然在发展过程中得到了不断的强化，实现了采购成本和采购质量的有 评估，对采购人员工作能力进行量化，做好对采购行为的优化和改善。 效控制，但是仍旧存在一定的问题和不足。 2)注重管理意识的不断提升。对于现代企业而言，企业在注重业 1 施工机械配件采购管理中的主要问题 务拓展和市场开发的重视，更应该强调成本管理工作，以避免成本的无 1)管理体系的不完善。采购管理体系整体水平，将直接决定着企 端消耗，保证企业的综合经济效益。首先，施工企业必须要明确采购管 业采购成本以及采购 目标能够实现。采购管理体系由多方面组成，包括 理工作的重要性，将采购管理工作上升到企业的战略性高度。企业必须 了供应商管理、价格管理、采购流程管理和采购监督管理等诸多环节， 要加强采购管理知识的了解和学习，安排企业高层管理人员负责采购管 相关环节的缺失都会导致采购管理问题的产生。就当前施工企业施工机 理工作，使采购管理工作能够与企业的发展目标和发展战略相一致，从 械配件采购管理工作来说，在管理体系上存在较大问题，企业往往只强 采购管理方面降低企业的成本支出，以更好地适应旋工企业的发展需要。 调采购的实际结果，而不关注与采购过程的监督，在供应商管理方面也 3)加强采购人员管理。采购人员是施工企业采购工作开展的主体， 存在一定的问题，注重价格而弱化质量，最终使得采购配件问题频发， 采购人员个人能力素质，将直接影响到采购工作的实际质量和水平。施 不但影响到了正常的施工进度，也加剧了企业的经营和发展风险。 工企业在 日常经营过程中，首先应该加强对采购人员的管理和优化。市 2)管理意识的不到位。对机械配件采购管理意识的不到位，也是 场竞争目旆、敫烈的同时，企业需要发展，员工同样需要发展。对于采购 施工企业当前所存在的突出问题。施工企 【采购活动是企业成本支出的 人员来说，首先需要具备良好的业务素质，具备良好的责任意识和工作 重点，采购环节出现问题，将直接导致企业资金的大量消耗，使企业经 态度，并且具备良好的市场敏锐度。因此，企业应该加强对采购人员相 营成本居高不下，企业的综合效益也难以得到可靠保证。目前施工企业 关方面能力的培训，重