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天津市民营企业人力资源管理分析 　　【摘要】：民营企业作为我国经济发展的重要力量和补充，其发展直接对我国经济有着重大的影响，天津市民营企业通过多年的发展，取得了巨大成就，其人力资源状况也一直是企业关注的焦点。本文天津市民营企业在人力资源管理过程中存在的问题进行认真分析和探讨，并努力寻求解决这些问题的方法和途径。 　　【关键词】：天津市；民营企业；人力资源管理 　　一、人力资源管理理论综述 　　近20年来，随着经济全球化程度的进一步加深以及市场竞争格局的迅速变化，企业的生存环境日益复杂。人力资源作为企业的第一资源，逐渐成为企业竞争成败的关键。企业可通过有效的人力资源管理,获取企业持续竞争优势。 　　(一)人力资源与人力资源管理的含义 　　人力资源管理的观念起源于20世纪60年代。人力资源的含义为:一个社会所拥有的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们之总称。人力资源管理的基本观点是，建立一种有效的管理机制，通过培训开发最大限度地培养人才、发挥人才的潜质，重视将合适的人放在合适的位置上，人力资源重视与员工之间的沟通，重视公司文化和凝聚力，培养企业的核心价值观，形成企业的核心竞争力，增加员工对公司的责任感，提高对组织的忠诚度，加强对组织的承诺。【1】 　　一般而言,良好的人力资源管理有助于组织达到以下目标:1、协助组织完成发展规划；2、有效地运用人员的能力与技术专才；3、促使组织成员的工作