劳务派遣员工技能开发的意义和制度设计研究_时博.pdfVIP

发展研究 劳务派遣员工技能开发的意义和 制度设计研究 时 博 李新建 （南开大学商学院，天津 300071 ） 【摘 要】劳务派遣员工一直以来被认为是劳动力市场中缺乏就业保护和组织支持的边缘化群体； 短期用工的外部雇佣模式使其很少获得技能开发的机会，同时自身参与技能开发的动机不强。 本 研究基于劳务派遣现行制度下的三方关系， 探讨派遣员工技能开发对各利益主体的积极意义，以 及相关的制度设计问题。 其目的在于推动该用工制度在我国的可持续发展。 【关键词】劳务派遣员工；派遣方；用工方；技能开发 【中图分类号】C96 【文献标志码】A 【文章编号】1003-0166(2009)04-0019-04 场竞争中，用工组织希望通过制度性 出于降低成本，提升组织柔性的 一、引 言 的技能开发持续提升内部员工的价 目的，用工组织开始寻求从外部第三 值创造能力， 以增强自身的竞争优 方机构，以劳务派遣等弹性雇佣模式 传统雇佣关系下的技能开发作 势；在劳动力市场竞争中，与组织存 来满足其季节性或周期性等临时用 为组织内部劳动力市场的一项重要 在长期雇佣关系的员工希望获得更 工需求。 作为传统雇佣关系的替代或 制度，旨在通过各项组织活动实现员 多的技能开发机会，以提升在组织内 补充，劳务派遣所体现的三方雇佣关 工在技术、能力和经验方面的不断积 部和外部的竞争优势，这不仅关系到 系导致了已有劳动关系中权力和责 累，提高其在当前和今后岗位上的有 其当前的就业安全，同时也决定了其 任的重新划分；被认为是低素质劳动 效性，从而最终达到员工与组织的长 未来的薪酬增长、晋升机会以及职业 力群体的派遣员工很难从用工方和 期共同发展。 技能开发的具体形式和 生涯的发展。 因此，技能开发在层级 派遣方获得正式员工所能享受的就 内容可能根据组织、 岗位和员工的特 式组织中具有人力资源开发和激励 业安全和组织支持。 在技能开发方 征，而存在较大的差异；但其实现过 的双重效用，劳资双方都认可其内在 面，派遣用工所固有的短期性和不确 程一般需要组织提供相关的技能开 的合理性，从而使之具有积极的实践 定性客观上会降低各利益主体的投 ［ ］ 1 发机会，以及员工的参与。 在产品市 意义 。 资动机和参与热情，使其难以成为一 基金项目：国家自然科学基金项目“超组织人力资源管理的基理、模式与应用研究”（面上项目，编号： ），项目 主持人：李新建 作者简介：时 博 南开大学商学院人力资源管理系博士研究生，研究方向：非正式（典型） 李新建 南开大学商学院人力资源管理系教授，博士研究生导师，研究方向：人力资源管理和劳动 19 未来与发展 第 期 / ／ 200 9／ 4 发展研究 项制度性的用工制度。 用工组织可能 伸服务项目类别的重要基础，并进而 担心在有限的服务期限内，难以从派 二、劳务派遣员工技能 决定了其客户关系的维系和拓展。 具