亿通员工业务感悟.docVIP

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亿通乡镇平台操作指引 背景:随着手机价格不断的下降,购买力不断的升,广大的农村乡镇形成的巨大的市场。各品牌手机渗透到四级市场,传统的通路重心转移。亿通手机首先觉察到了农村市场这块大蛋糕,并将制定了:以农村包围城市,夺取胜利的营销战略。在江苏构建了连锁直供,城区平台,乡镇平台的三足格局。 目的:突破性的切入,深度分销。 平台要求:有一点的资金,有专用车,人员,办公点,库房。 营销代表的工具:支持基本拜访步骤,. 同目标管理流程一致, .营销代表拜访工具(名片,价格表,客户卡,标准订单,每日拜访报告,销售手册,宣传资料,计算器等);晨会和周会总结表。 营销代表的目标:争取每一个乡镇最好的店面上柜,争取每一个柜台,最大的陈列,争取店主的首推,完成任务指标。 线路管理:设计最优路线图,(省时,省力,提高效率),并按计划设计拜访时间。 上柜原则:每个乡镇一家(依次:主推,零售能力最好,没有明显竞品冲击),竹园的亮化,生动化,零售价格的合理统一。 客户档案管理:按零售力,营业面积,经营品牌分类(月30台以上为A店,月10台——30台为B店,10台以下为C店), 店名,店主联系方式,店主生日等。并三月一次按过去数据进行调整。 终端管理:及时传递公司的新动向,新品。建竹园,树形象。产品功能培训,价格指导,提炼产品卖点。 价格管理:对于平台给零售店的价格要有绝对的控制力,统一规范价格。对零售店的标价和售价给予指导。价格变对及时跟进。 促销活动:以与店主建立感情的促销活动,让每个合作店感受到亿通的亲情服务。 形式:1,送生日蛋糕:2,新店开业,店庆送花蓝 送生日蛋糕控制每店每年一次(依次顺序为:店主小孩,女店主,男店主。南通通过此方法让店主感受到了亲情关爱) 以渠道下货为目的的渠道促销 形式:提货达一定量送礼品(如家纺,电器等实用价值能高估的产品。南通,淮安年前压货渠道促销达到了很理想的效果) 以终端消化为目的的终端促销 形式:以旧换新(盐城部分乡镇达到了理想效果)。特价特卖:配送礼品。 活动过程中,结束时通过电话回访让对方感受到亿通是一家责任的公司。 拜访流程: 首次 准备(价格表,仪表,名片等),进店(问好,自我介绍,促进关系),观察(经营品牌,重点,销售,售价,陈列情况),了解需求(店主的经营思路,喜恶),介绍产品(公司情况,功能,价格,售后,质量等),寻求机会(找到店主的兴趣点,投其所好),达成(开单收款,陈列,利用助销工具,有效的宣传),建立客户档案(地址,姓名,生日,经营品牌),离店(辞行,约下次时间)。 在第一次交锋的过程中,通过交流中发现店主类型:精明型(瘦小精干,眼神发亮,对数字敏感)。在沟通过程中以举例,分析,列数剧达到目的。固执型(方型国字脸,音洪亮,动作迅速,交流中明显反对意见多等)。与这种人交流中只要不是原则的事情和问题不要去反驳他,顺着他的话找到对方的兴趣点,真诚对待与他交朋友,多次拜访达到销售目的。和平型(长得胖胖的,显得很和气,行动迟缓,),用举例去刺激,和笑容去打动。自我型(大眼,讲究,动作迅速,富有表情)。首先认可他,赞美他寻求机会。 多次: 准备(过往数剧,宣传品等),进店(问好,关心店主,关注销售情况),检查柜台(销售情况,缺货情况),沟通(店主思路,市场变化,竞品新品,促进关系),介绍产品(补货,新品介绍,销售活动等),达成(开单收款),整理(柜台布置,宣传品的利用),敦促(主推意识的形成),售后服务(处理售后),离店(辞行,约下次时间)。 多次沟通后要与店主行成良好的客情关系,通过销售明星店的刺激,诱导,感情的促进达到最优销售量。 营销代表的态度:在销售过程中不仅需要激情去感染,技巧去说服,数字去证明,也要端正的态度。 初次的兴奋期用激情能开发一部分客户,然而部分顽固份子会让自已有一种挫败期,需要耐心多次沟通后才能达到效果。随着销量难以提升时进入迷惘期,这时要对数据进行分析找出是受价格,市场,服务等原因加以改进,以可以做些活动提升信心。量达到一定高度时可能会出现自我期,这时明显没有将客户放在中心位置,客户是自已价值体现的源泉,还是要有一颗感恩的心。 当市场覆盖率达到80%以上时,对于过往数据和店主的首推力度,销量进行评估;需要调整可以重新寻新店合作,这也是提升销量的新增长点。 在销售过程沟通中要注意的事项: 微笑,多提问,少陈述,提问是要提对方感兴趣的话题,不要打断对方说话,多用礼貌用语,充分尊重店主。强调我们产品的质量,与售后服务,以及渠道管理政策。多用赞美语,用欣赏的眼光去对待他们。声音要有感染力,音量要高。学会倾听,做一个受欢迎的人。 开场白:A(营销代表),B(店主) 进店A:您好,我是亿通手机厂家业务人员,这是我名片。 看对方态度,如果是拒绝,反感,迷惑。可以提问方式引入主题。 A:1,最近

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