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- 2017-08-16 发布于广东
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管理心理学(组织行为学) 我们来复习一下管理力 基本激励过程 工作动机理论的发展 激励理论:需求层次理论 激励理论:XY理论 激励理论:双因素理论 激励理论:双因素理论 个体行为理论 知觉 注意以下几张牌 结论和应用 这几个图形代表什么意思? 选择性认知 归因理论 自我认知的三种方法 从哪里获得动力:外向型(E)还是内向型(I) 如果收集信息:感觉型(S)还是直觉型(N) 如何做出决定:思考型(T)还是情感型(F) 如何规划生活:判断型(J)还是感知型(P) 弗洛姆的动机-期望理论(VIE) 波特-劳勒模型 1 奖励价值 2 知觉的努力→奖励的可能性 4 能力和特质 5 角色知觉 3 努力 6 绩效 7b 外在奖励 7a 内在奖励 9 满意度 8 知觉到公平 非常感谢大家这几天来的陪伴,祝愿大家能在工作、生活中实践管理的理念和方法,取得更大的成功! 贺林 helin@tsinghua.org.cn Copy Right by 贺林,2003~2006 * 资料来源: Unit of measure 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date Copy Right by 贺林,2003~2007
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