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- 2017-08-15 发布于湖南
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增强珠江三角洲小企业竞争力办法
对珠三角区域中小企业的调研是此前对浙江小企业调研的后续。小企业是中国市场经济中最活跃的群体,浙江、广东两地是中国小企业最为密集的区域之一,中国小企业具有极其顽强的生命力,但缺少有效的引导、融资支持,不利因素正在一点点蚕食小企业的生命线。给予有效的引导以及在面给予小企业支持刻不容缓。小企业利润的严重下滑,与2010年相比平均利润减少约30%-40%,经营困难加大。而面对生产成本的增涨,小企业缺少通过品牌建设、核心技术等手段提升利润的能力商业竞争随着市场竞争程度的不断强化,经历了一个由低向高,由表层向深层不断认识和实践的过程,产品竞争的特征表现为:以产品本身的质量优势、价格优势和形象优势来赢得消费者,以达到获利的目的。应当看到,虽然产品本身可以直接或间接地体现企业的某种竞争能力和内在素质,但产品毕竟只是企业运行的某个阶段、某个过程的终结点,产品竞争并不是商业竞争最本质、最关键的,也不是商业竞争的全部,只是商业竞争的一种表现形式而已。市场占有率竞争是通过对企业经营规模及成长状态的数据描述所获得的比较优势。但市场占有率往往带有虚拟性。客户竞争是企业针对客户的竞争策略。其中包括对客户采取范例展示、利益诱导、广告宣传、个案类比、实例介绍等营销手段,不失时机地引导客户接受新的消费观念,以期在客户中形成良好的口碑效应,解决好客户对企业的认知度的问题。 人才竞
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