辽宁装备制造业管理模式转型研究.pdfVIP

第５卷 第４期 　 沈 阳 工 业 大 学 学 报 （社 会 科 学 版） Ｖｏｌ．５ Ｎｏ．４ ２０１２年１０月 ＪｏｕｒｎａｌｏｆＳｈｅｎｙａｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅＥｄｉｔｉｏｎ） Ｏｃｔ．２０１２ 　 文章编号：１６７４－０８２３（２０１２）０４－０３２６－０４ 辽宁装备制造业管理模式转型研究 徐　伟，乔芳丽 （沈阳工业大学 管理学院，沈阳１１０８７０） 摘　要：装备制造业是辽宁的支柱性产业，具有雄厚的发展基础，也取得了令人瞩目的成就。但辽 宁省装备制造业在管理模式上存在诸多制约因素，因此，装备制造业企业必须突破单一的以技术赢 得竞争力的发展观念，适应当前全球制造环境下装备制造业网络化、绿色化、柔性化、集成化、联盟化 的演进趋势，以客户资源为中心，优化生产与服务环节，形成具有核心竞争力的现代组织管理模式。 关　键　词：装备制造业；管理模式；发展观念；核心竞争力；网络化；绿色化；柔性化；集成化； 联盟化 报 中图分类号：Ｆ２０３　　　文献标志码：Ａ 　　装备制造业又称装备工业，主要是指资本品 出了重大贡献。同时，发展先进装备制造业也被 学 制造业，是为满足国民经济各部门发展和国家安 列为辽宁省“十二五”国民经济与社会发展的重 全需要而制造各种技术装备的产业总称，是我国 要任务。但目前辽宁装备制造业的发展还面临很 特有的产业概念。按照国民经济行业分类，其产 多问题，反映在其管理理念和指导原则上就是辽 学 品范围包括机械、电子和兵器工业中的投资类制 宁省装备制造业尚未完全建立起适应其转型的管 成品，分属于金属制品业、通用设备制造业、专用 理模式。 设备制造业、交通运输设备制造业、电器装备及器 　 一、辽宁装备制造业管理模式中 大 材制造业、电子及通信设备制造业、仪器仪表及文 化办公用装备制造业７个大类１８５个小类。 存在的问题 虽然装备制造业在国民经济比重中所占份额 　　作为我国建国之前装备制造业基础最为发达 不高，但是其功能却十分重要，可以说装备制造业 的省份之一，辽宁的装备制造业主要源于二战日 业 的发展水平直接展现了该地区的工业发展水平和 本遗留和前苏联的对口援建，之后由于国家实行 经济发展后劲［１］。尤其是在经济全球化与竞争 了较长时间的计划经济体制，辽宁装备制造业的 国际化的背景下，如何在全球产业链和价值链分 发展不可避免地带有强烈的集权管理色彩。但 工 工中取得领先地位，装备制造业的发展更加具有 是，随着我国宏观经济管理机制改革的不断进行 ［２］ 深远的战略意义 。 以及国际产业转移与竞争的不断演进，原有的脱 传统的装备制造业发展中，考虑过多的是技 胎于行政管理的装备制造业必然面临管理模式转 阳 术角度或者生产组织等微观层面的推动作用，而 型的抉择。 往往忽略了管理模式创新对产业优化升级的引