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像建商品房一样建保障房——方远集团开发建设保障性住房项目纪实.pdf
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抓进度 ,严控节点细化措施 抓科技,节能环保提升品质
一 方面,抽调精兵强将充实一线保障 公司积极引领广大职工进行课题攻
房建设和管理 ;另一方面,制定科学严密 关、技术创新,把实践节能、节地、节水、
施工计划,细化到每周、每天。 节材和应用新技术、新工艺、新设备、新
台州每年七八月份是台风多发时节, 材料,作为工地竞赛活动的重要内容。
导致工期时有落后。为了保证工程如期交 项目管理人员加强项 目科学管理,创
付,在规范操作的前提下,采取超前计划、 新工作方法和工艺运用,不但保证了工程
交叉进行的方式推进项目建设。 施工顺利进行,还总结和归纳了一批技术
项目建设初期,公司召开劳动竞赛动 成果。《Qc小组活动提高转盘式钻机在含
员会,开展以幢为单位的班组间劳动竞赛, 粘性土卵石地层施工效率》项 目成果,获
每季度展开一次评比,就质量、安全、文 得全国工程建设优秀QC成果,被评为浙
明施工、工程进度等进行评先评优。项目 江省应用型质量管理创新项目。《施工现场
经理层在工作中积极发挥党员先锋模范作 区域远程监控系统应用安装工法》《成品
用和核心带头作用,通过组织保障、技术 塑料排水检查井安装施工工法》获得省级
保障和人才保障,有力、有序、有效地推 工法。《混凝土结构钢板一FRP复合加固方
进项目建设。 法》获得发明专利。《—种砌块抗渗性能的
保障房项 目计划于2013年年底完成 检测装置 一种建筑外墙面的防渗水结构》
竣工验收,在集团的科学管理下,最终提 《建筑混凝土柱 /混凝土梁处的热桥处理
前一个月顺利完成。 结构》等获得实用新型专利。
抓质量,规范操作源头把关 抓安全,健全制度文明施工
保障房项 目系重大 民生项 目,项 目性 在工程建设过程中,认真贯彻安全第
一
质决定了其严格的质量要求,特别是细部 、 预防为主方针,强化教育培训,完善
节点质量要求。 规章制度,建立健全安全预警和应急体系。
首先,做好 “三严”,即严格按图施工; 多次组织安全、文 明工地专项检查,
严格执行国家的标准和规范 ;严格把好各 做到隐患不排除不放过,问题不整改不放
类材料、设备进场关。其次,规范项目管 过。在每年的梅雨和台风多发时节,项 目
理的工作流程 ,定期组织监理、施工单位 部组织对脚手架、施工用电、施工机械等
召开专题会议,防止工程出现渗、漏、裂、 方面进行重点检查,确保安全防护可靠有
堵等质量通病。第三,做好民工职业技能 效。
培训,同时专门组建住宅工程质量通病防 在保障房建设施工时,作业区附近有
治攻关小组 (QC小组),为项 目高质量提 一 家仍在正常生产的企业,为确保安全防
供技术保证。 护落实,项目部专门制定了设备运行和高
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