实践“任何事故都是可以避免的”HSE理念促进企业与员工和谐发展.pdfVIP

实践“任何事故都是可以避免 HSE理念促进企业与员工和谐 展 中石化工物流公司 我代表一t-．海中石化工物流有限公司就公司 理念的宣传 积极倡导 任“何事故鄙是可以避免的”HSE理念 2007年6月 ．公司提出了在全公司范围内树 及开展的工作与各位作一交流 ．希望在座的各 立安全行车标兵的评选活动要求。这次评选活 位领导、同行们予以指导，并多提宝贵意见。 动．是公司30多年来评选范围最广 、参选人员最 一 、 “任何事故都是可以避免的”HSE理念 多、规模最大的一次活动。通过此次推优评选 ， 的确立 就是要让公司倡导的 任“何事故都是可以避免 上海中石化工物流有限公司原属中石化集 的”HSE理念在全公司人人皆知、家喻户晓，使 团公司，2006年公司根据集团公司要求进行了 所有员工尽快融人HSE氛围，自觉认同和执行 改制 ，并于当年9月12日挂牌 ．而在改制过程中 公司倡导的 任“何事故都是可以避免的”HSE理 实施的内退养和买断 。使得公 人员结构发生 念。 ‘ 了更本性的变化。部分熟练驾驶员的离去，使得 因此，lo,q10日表彰大会和签约活动后 ，为 队伍变得青黄不接。在改制初期补充r大量的 深化此次活动，努力营造公司HSE理念宣传文 外来务工人员后 ．一些新进驾驶员暴露 出职q 化氛围．公司主要开展了以下四个方面的宣传 _酌IcJ发．Ir 素养低 ，驾驶技能粗糙等问题 ．使得一一线驾驶员 工作 ： 队伍缺乏有效的稳定性 。 一 是在各分 (子)公司设立分会场 ，巡 回展 冈此 ．为有效提高广人驾驶员的安令行车 出安全行车标兵事迹 ，并进行全员签名活动： 意识，立足岗位作贡献，大力营造公司安全文 二是制作 任“何事故都是可以避免的”大型 化，深入挖掘优秀驾驶员身上的闪光点．树立典 横幅或宣传标语，悬挂于公司各块场地显眼位 型。形成蓬勃向上的氛闸．根据公司谢林 昌董事 置，制作精美 《任何事故都是可以避免的一倡 长的倡议 ．公司确立nr“任何事故都是可以避免 议书和响应书》公示牌，张贴于公司各基层调度 的”HSE理念 ，并号召全体员工积极响应 ，身体 室、营业 中心；制作醒 目的 “任何事故都是可以 力行。 避免的”警示宣传贴，张贴于每一辆生产车和抢 当然，倡导 “任何事故都是可 以避免的” 修车驾驶台中间位置，使员工随时能看到、随时 HSE理念，并不等于不会发生事故，因为在现实 能提醒 自己： 工作中，由于人们的认识和行动上存在的差异， 三是总结、推广安全行车标兵的 “先进工作 只有通过理念的更新 。努力抓好安全工作中的 方法”，树典型，学先进 ，编制 《安全行车操作 各项细节，最大限度的控制事故发生率、降低事 法》，对全体员工具有普遍的指导意义。 故性质 、杜绝违章，才能向 “零事故”目标迈进 ， 四是在公司网站上开辟HSE周报专栏 。采 形成一个 良好的安全环境和氛围。 集并发布贯彻落实公司 “任何事故都是可以避 二 、“任何事故都是可 以避免 的”HSE 免的’’HSE理念的先进典型事例、闪光点和员工 — ， 14—． 感想等，为公司生产经营创造一个 良好的内部 产营造 一·个和谐的环境。 环境 。 为调动和激发员工的积极性 、智慧和创造 三、“任何事故都是可以避免的”HSE理念 力，公司通过设立合理的薪酬制度，安全行车激 的实践 励机制，开展安全行车百 日竞赛、安全驾驶员星 1、建立网络化的管理团队 际评定，完善福利制度等正向激励的考核方法 ． 公司依据 《中国石