预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式.pdfVIP

研嚣究 预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式 沙庆红 山东省临沂市数字化城市管理中心 【摘 要 】预算绩效管理工作的开展与改革是现阶段行政事业单位财务管理工作中的重要 内容，同时，也在一定程度上影响着我国 社会市场经济的全面发展。因此，在财务管理过程中一定要强化资金的预算制度，从而为企业的发展奠定良好的基础。 【关键词】预算管理 ；制度改革 ；行政单位 ；财务管理 由于我国社会主义市场经济的逐渐发展，其主要的经济体制 二、优化行政事业管理单位中预算模式的相关措施 逐渐发生了一定的变化，社会各界对于政府中的绩效管理以及相 1．强化企业财务预算制度的宣传 关的资金运用得到了广泛的关注，也在一定程度上强化了相关制 在行政事业的管理过程中，企业中的管理人员要强化财务核 度的管理模式。因此，在新时代的背景之下，为了强化我国行政 算制度的宣传模式，从而在根本上培养企业员工的财务预算绩效 事业单位中的财务管理模式，应该逐渐提高企业资金中的预算管 的管理意识，同时强化企业在今后财务管理过程中的财务预算制 理模式，从而为行政事业单位的发展奠定良好的保障。 度。因此，在各级政府行政企业的财务管理过程中，对于相关的 一 、 预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式的发展 财务管理要加强预算的绩效宣传，由于信息化时代的到来 ，可以 现状 通过多媒体的形式进行专题宣传，也可以将主要的信息进行公开， 1．缺少完善性的绩效管理制度 要加大宣传的力度，在根本意义上改变行政事业单位中管理人员 对于行政事业单位财务管理模式而言，在相关工作的开展过 的思想模式 ，在优化相关管理制度的同时不断地提高企业的决策 程中，由于工作内容结果性不强，导致相关人员在工作过程中逐 水平以及管理水平。 渐失去了方向。而在相关工作的开展过程中，各个管理部 门都 2．强化企业绩效的管理 目标 已经制定了中长期 的规划内容，在长期 目标的建立过程中也明 在行政事业单位的发展过程中，若要提高各级部门的管理职 确 了相关人员的职能，但是在一些职能的开展过程中仍存在着 能 就应该建立较为明确的长期项目规划，通过对考核制度的建立 一 定的制约性因素，其 中的中长期 目标没有明确。而且 ，相关 明确相关的绩效目标，其主要的内容应该包括项 目实施的内容、资 的管理人员对于成本的意识较为模糊 ，在各部 门考虑企业绩效 金的投入、项 目的产生以及相关制度的考核指标，要将相关的制度 的同时还存在的较为严重的现象就是行政事业单位中的管理人员 细化明确到人，从而完善项 目工作的绩效管理模式。首先，要做好 对于成本控制的效率关注度不够，也没有形成良好的企业资金预 财务基数的统计工作，统计各项预算的收入，从而在一定程度上保 算意识。 证预算收入的完整性以及准确性。其次，要完善财务预算的编制模 2．财务部门与业务实施部门没有建立 良好的配合制度 式．．相关的财务部门要充分的与各个部门进行紧密的合作，从而建 在行政事业单位财务管理过程中，企业中的财务管理部门以 立科学性的财务预算制度。再次，要详细记载财务的预算行为，通 及业务管理部门之间的配合没有达到一定的标准，在一些企业的 过项 目支出的细化提高项 目执行的可操作性。最后，要将企业中的 财务管理部门在财务预算及制定过程中，没有明确主要的作用， 预算编制与预算模式相结合 ，在一定程度上强化企业的绩效管理。 其主要的工作就是开展工作的总汇、上报财务状况以及项 目批复 3．在项 目实施过程中完善指标体系 等基本性的工作，并不能全面性的发挥财务管理过程中的监督、 对于行政事业的财务发展现状而言，在项 目实施的过程中要完 控制工作 ，部分企业中的财务管理部门对于相关经费的管理主要 善资金的绩效指标，通过财务指标的明确建立科学化项目管理模式。 是在事后进行核算，缺乏对整个过程中费用支出的有效控制。而且， 通过指标体系的完善，可以与绩效的评价结构充分结合，从而实现 在相关企业并没有明