高原特色农业企业企业文化战略探析.pdfVIP

誊甏 飘‰ i囊 农 姐 经 ■■r oNTE 磊 磊 【摘要】本文主要从农业企业的企业文化战略视角来 象的价值体现 ，是员工行为的方向标。价值标准可以是几 讨论高原特色农业的发展，认为企业文化战略是未来企业 个字，也可以是一句话或一段话 ，如 “人应该有点精神”、 文化发展和企业战略的重要 目标，是高原特色农业可持续 “加入龙润，重塑自我”的龙润精神。道德规范是和价值标 发展 的强大支撑。并对高原特色农业企业的企业文化战略 准相辅相成的，价值标准是道德规范的升华，而道德规范 推行意义进行 了详细的分析和描述 ，根据企业文化和企业 是价值标准的基础。行为准则是农业企业经营理念和价值 战略理论，对高原特色农业企业的企业文化战略给出了针 标准的具体体现 ，经营理念和价值标准落实到企业的各种 对性 的参考意见。 行为规范中就形成了行为准则。 【关键词】高原特色农业 农业企业文化 文化战略 (2)农业企业的企业文化战略遵循的原则：一是针对 云南立体气候显著 ，地形多样 ，素有 “动植物王国”的 性，企业整体战略指导思想和实现企业战略目标的需要 ； 美誉，盛产生态 、健康、优质的高原特色农产品，它已逐步 二是灵活性，不是一成不变的，要根据环境的变化进行适 建设成为我国无公害、绿色生态特色农产品的重要生产基 当地调整和改变；三是适当性 ，要结合企业实际，要讲求实 地。当中国经济从 “短缺经济”步入 “过剩经济”的时代，消 效恰到好处 ；四是多元性，制定战略时需要各种策略技巧 费市场从 卖“方”转向 “买方”的时候，云南省委省政府适时 相互配套，谋求最佳配合和整体优势。 提出发展云南高原特色农业的战略I生决策。伴随着市场竞 二、高原特色农业企业推行企业文化战略的意义 争的激烈化和复杂化 ，市场竞争已经由直接的产品、技术 1、对高原特色农业发展全局的导向作用 等 “硬性”的竞争转向间接的文化 、理念等 “软性”的竞争， 高原特色农业企业的企业文化战略选择能形成企业 文化在战略选择中的影响越来越大。笔者认为，在党的十 整体的共同追求、共同价值观和共同利益，它能引导企业 八大着力强调五大新型经营主体培育的宏观环境下 ，农业 成员的行为心理 ，自觉 自愿地把企业 目标作为 自己的追求 企业之间的竞争将会异常激烈，因此 ，农业企业的企业文 目标来实现。有了共同的愿景 ，农业企业的各项制度和理 化战略选择对企业竞争优势和高原特色农业的可持续发 念 目标才能在文化潜移默化的影响下逐一实现，高原特色 展会起到决定性的作用。 农业企业的特色品牌才有集中核心的目标 ，特色才能在众 一 、 农业企业企业文化与农业企业企业文化战略 多竞争品牌中大放异彩。 1、农业企业的企业文化 2、对高原特色农业资源的凝聚作用 (1)农业企业是指从事农、林 、牧 、副、渔业等生产经营 良好的农业企业文化战略选择具有极强的凝聚力，它 活动，具有较高的商品率，实行自主经营、独立经济核算， 可以把各个方面、各个层次的人都团结在本企业文化的周 具有法人资格的盈利性的经济组织。 围，并吸引外来资本及优秀管理人才加入高原特色农业的 (2)农业企业的企业文化是一种从事经济活动组织的 发展，而其所带来的 “鲶鱼效应”，将会对改变传统农业规 内部文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和 避风险、市场意识淡薄、靠天吃饭等弱质性产生质的改变， 物质形态均为该组织成员所认可。 将高原特色农业的优势发挥到极致。良好的企业文化战略 农业企业的企业文化的结构主