建筑工程项目各专业分项工程施工协调管理.pdfVIP

： !工 2 ChinaNeWTechnoloziesandProducts 技 术 经 济 与 管理 建筑工程项 目各专业分项工程施工协调管理 黎志东 广东柏力机电工程有限公司，广东 广州 510663 摘 要 ：本文结合笔者多年建筑工程项 目管理实践，对建筑工程项 目各专业分项工程施工协调管理中的问题进行 了分析， 并提 出了做好建筑工程项 目各专业分项工程施工协调管理的思路和措施。 关键词 ：建筑工程 ；专业工程；协调管理 中图分类号：TU71 文献标识码：A 一 、 建筑工程项 目各专业分项工程 织中的人员较多，往往无法将责任细化到 针对施工过程中的具体问题进行很好的处 施工协调管理中的问题 每个施工者。这就导致施工者对 自身责任 理。针对此问题，施工单位需要建立科学 在建筑工程项 目的施工过程中，施 不够明确，加上部分专业人员思想麻痹， 的协调管理反馈模式，对施工过程中的问 工项 目众多，因此在众多的专业分项工程 对于施工安全的重视程度不够，以及管理 题进行及时有效的处理。同时加强施工管 施工过程中，工程常常会因为协调管理不 人员的水平素质参差不齐，以上原因都会 理，主要是指将对影响工程质量品质的进 好而出现问题，其中一些问题的隐藏性较 给施工中各专业的协调工作带来困难与不 行管理的方面加入到现有管理水平之中， 高，往往会等到建筑工程主体完工时才会 便，从而引发建筑质量问题。此外，由于 从技术上、。人事制度上建立更加科学有效 被发现。这就导致要对此类问题进行处理 建筑工程中不同的项 目所需要的专业技能 的管理体制，将 目标责任细化精确到每个 的难度增加，需要通过打楼板、改线路的 不同，如果各专业的分工协调工作不到位， 施工人员，使得协调管理水平得到进一步 方法进行处理，会使得将一栋大体较好的 就会导致某个专业的技术管理人员对手其 的提升。 3 加强协调管理的具体措施。 建筑搞得乱七八糟。这给建筑施工带来麻 他专业的技术和质量要求了解程度不够， 在建筑施工的具体过程中，加强协调管理 烦的同时也会埋下质量问题和隐患。由此 各专业工程之间的协调和管理就会显得较 的具体措施主要分为三个方面，分别是加 可见，协调管理工作在建筑工程施工的过 为困难，增加了协调工作的难度。 强技术协调、加强管理协调和加强组织协 程中起到了非常重要的作用。因此建筑工 二、做好建筑工程项 目各专业分项 调。①加强技术协调是指对设计图纸的质 程项 目中在进行设计和施工的过程中，需 工程施工协调管理的思路和措施 量进行提高，减少因技术错误带来的协调 要考虑多方面的因素，对问题产生的原因 协调管理需要施工管理人员在建筑 问题。一般情况下设计人员对于设计图纸 进行分析，主要体现在以下几个方面： 1 施工过程中对每一道工序进行严格要求， 中自己设计的部分比较了解，但是与其他 从技术质量的角度分析。现如今，建筑施 按照规范进行施工，可以避免上述问题的 人的工作契合度可能不是很高，这就需要 工过程中越来越多的项 目用到了先进的科 发生。由于建筑施工较为复杂和繁琐，施 在图纸会签时找出问题，并认真落实，从 学技术，例如在建筑的通风、消防、监控、 工管理人员在技术和管理方面难免会出现 图纸上加以解决。②加强管理协调是指建 对讲、空调、电视电话机水电等方面，新 纰漏，以及各专业之间的问题和矛盾是无 立一整套健全的管理制度 ，系统地进行管 技术的引入使得建筑的施工过程变得更加 法避免的。这就导致协调管理在实际工程 理，从而减少施工中各专业的配合问题。 智能和高效。由于不同的新技术有着不同 中不可避免的出现问题，从而影响建筑的 建立以监理为主的统一领导，对于建筑施 的适用方向和特定的技术要求，因此需要 工程质量，因此，在建筑项 目施过程中需 工中专业的问题由专人负责进行协调，了 根据建筑工程中不同项 目的需要采用不同 要充分考虑和解决以下问题： 1 充分 解各专业的设计及工序要求。通过对个专 的新技术，以满足各专业施工的时间顺序 认识各专业施工协调工作的重要性。由于 业的施工对于进行协调管理，确保建筑施 和空间位置的合理需求。如果在建筑的专 建筑施工过程中的交叉部位多数都是一些 工的各个环节有序高效地进行。③加强组 业施工过程中没有充分考虑技术性的适用 小的东西，平时看来对工程的影响不大， 织协调是指建立专门的协调会议制度，定 问题，就会在一些交叉部位的细节方面产 但有时也会造成较大的损失。越是一些小 期举行施工管理人员协调会议，共同商讨 生问题，对建筑的整体质量产生影响。此 的问题，施工管理人员越是不容易重视。 解