- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
牛小娟:基于供应链管理视角的生鲜农产品配送模式研究 供应链管理
doi:l0.3969~.issn.1005—152X.2015.03.067
基于供应链管理视角的生鲜农产品
配送模式研究
牛小娟
(郑州航空工业管理学院,河南 郑州 450015)
[摘 要】从分析生鲜农产品的市场特性和配送特性人手,分析了我国生鲜农产品的现状;从供应链管理的视角,依据农产品
配送主体的差异,阐述了生鲜农产品配送的4种模式,并指出这几种模式在 目前的需求背景下是并存发展的。
关【键词】生鲜农产品;供应链管理;共同配送;第三方物流
【中图分类号]r252.8:F762 [文献标识码】A 文【章编号11oo5—152X(2015)03—0217—03
StudyonDistributionM odeofFreshFarm ProduceFrom SCM Perspective
NinXiaojuan
(ZhengzhouInstituteofAeronauticalIndustryManagement,Zhengzhou450015,China)
Abstract:Inthispaper,startingfromananalysisofthecharacteristicsofthemarketinganddistributionofthefreshfarm produce,we
studiedthecurrentstatusofthefreshfamr produceindustryinChina,thenrfomanSCMperspectiveandaccordingtothedifferencebetween
afrmproducedistributionagents,illustratedthefourmajormodesoffreshfarmproducedistribution,andpointedOutthatatthecurrentstage,
thesemodeswerecoexistentanddevelopingsimultaneously.
Keywor~:rfeshfarmproduce;supplychainmanagement;jointdistribution;TPL
流通企业新的经济增长点。
1 引言
2 生鲜农产品的市场特性及其配送特性
中国是一个农业大国,农业产业经济的发展将会直接影
响到国民经济的快速发展,也会影响到居民的日常生活需求 , 2.1 生鲜农产品的市场特性
生鲜农产品的生产和流通将处于非常重要的地位。由于我国 生鲜农产品是指没有经过加工或只经过清洗 、修整 、切
农业发展相对落后,导致生鲜农产品流通的发展也严重滞后 , 割、包装等少许初级加工 ,不能在常温下保存时间过长的初级
大大削弱了我国生鲜农产品的市场竞争力。供应链管理就是 食品,一般包括蔬菜 、水果 、肉类、水产品、蛋禽奶等农副产品。
指在满足一定的客户服务水平的条件下 ,为了使整个供应链 生鲜农产品的供给特点主要表现在生产和流通两个方
系统成本达到最小而把供应商、制造商 、仓库、配送中心和渠 面。生鲜农产品的生产特点主要表现为生产的季节性和周期
道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销 性以及分散性。季节性和周期性主要是指蔬果类的生产 ,它
售的管理方法,国内外供应链管理的实践都证明,供应链中蕴 们的生产周期和收获季节基本上
原创力文档


文档评论(0)