怎样去经营管理服装店.docVIP

怎样去经营管理服装店 ?? ???有句话是这样说的：开店容易，经营难。这句话就可以充分的体现出，在服装加盟经营过程中，会存在这许许多多的问题，经营管理方面，都需要去深入的了解，只有深入了解，才能够维持好店铺的发展。?第一：确定你要卖什么类型的服装。　　第二：考察你当地市场，做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。　　第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金；进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。一般来讲，开店之前的市场调查包括以下几个方面：??????? 当地以什么消费人群居多。??????? 开服装店，你首先就得确定的是消费人群，什么消费人群居多，这些方面都要了解的，还有就是消费情况，要使当地消费人群可以接受，不能过高，也不能太低。??????? 交通条件是否方便。　　顾客到店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。　　周围设施对店铺是否有利。　　有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。　　服务区域人口情况。　　一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。????? 营照一个商业氛围。?????? 商业氛围指什么呢！就是一般人去购物的时候，第一个地方会是什么地方，这就是一种商业氛围，商业氛围不是一个俩个就可以营照出来的，所以如果选择一个商业氛围高的地方，那不失为什么一个开店的好位置。休闲服装休闲服装品牌 全球单身文化第一品牌：销售人员客户拜访管理办法 １．１总则 （１）制定目的 为规范客户拜访作业，以提升工作业绩及效率，特制订本办法。 （２）适用范围 凡本公司销售部门之客户拜访，均依照本办法管理。　 （３）权责单位 销售部负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 １．２实施办法 （１）拜访目的 ①市场调查、研究市场。 ②了解竞争对手 ③联络客户感情； 强化感情联系，建立核心客户； 推动业务量； 结清货款。 ④开发新客户。 ⑤新产品推广。 ⑥提高本公司产品的覆盖率。 （２）拜访对象 ①业务往来客户 ②目标客户。 ③潜在客户。 ④同行业。 （３）拜访次数 根据销售岗位制定相应的拜访次数。 １．３拜访作业 （１）拜访计划 销售人员每月底提出次月拜访计划书，呈部门主管审核。 （２）客户拜访准备 ①每月底应提出下月客户拜访计划书。 ②拜访前应事先与拜访单位取得联系。 ③确定拜访对象。 ④拜访时应携带物品的申请及准备。 ⑤拜访时相关费用的申请。 （３）拜访注意事项 ①服装仪容、言行举止要体现本公司一流的形象。 ②尽可能地建立一定程度的私人友谊，成为核心客户。 ③拜访过程可以视需要赠送物品及进行一些应酬活动（提前申请）。 ④拜访时发生的公出、出差行为依相关规定管理。 （４）拜访后续作业 ①拜访应于两天内提出客户拜访报告，呈主管审核。 ②拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪处理。 ③拜访后续作业之结果列入员工考核项目，具体依相关规定办理。