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存款准备金率应否下调.pdf
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存款准备金率应否下调
以金融活力促进经济内生动力,这不仅是经济转型的需要,更是金
融自身转型的需要
融危机袭来 ,为配合 “第二次积极财 转 变经 济发 展方 式和去杠杆
政政策”,从2008年9月开始下调存 化不能通过过于宽松 的货 币政策实
李旭章 款准备金率 ,并把对大型金融机构 现 ,也不能伴随高实际利率和低名
中共中央党校经济学部副教授 与中小金融机构的要求分设,一直到 义GDP增长率 (并且还在减速)而获
2010年1月,经济回稳 。这次政策效 得。除为银行资产负债表创造更多放
果喜忧参半 ,使 经济成功走 出危机 贷空间外,有必要有计划逐步降低存
阴影的同时,也为产能过剩埋下了伏 款准备金率 ,在提振信心的同时,着
笔 。之后一年半的时间存款准备金 手消 除金融隐患。第三季度 经济增
率12次上调 ,2011年6月20目的调整 长进一步放缓,我们不得不转向稳经
今年下半年争论最多的一个 问 后 ,大型金融机构和 中小金融机构 济。转型和去杠杆化 固然重要 ,但是
题莫过于是否应该下调存款准备金 分别执行21.5%和18%的存款准备金 不能指望一个不再增长 的经济体去
率。随着经济下行压力增大,越来越 率 。2011年12月开始下调 。2012年5 杠杆并健康转型。降低存款准备金
多的人认为到了下调存款准备金率 月后,大型金融机构一直保持20%的 率将使银行有多余 的现金用于放贷 。
的时候了。反对者也不示弱,认为经 存款准备金率。 如果能用成本相对低廉的传统银行
济增长虽然减速,但就业没有问题 , 2012年年底 以来 ,央行明显对 贷款取代影子银行信贷,将有助于降
金融体系也不存在系统性风险,降 存款准备金率作为货币政策的兴趣 低总体借款成本 ,减少金融风险。中
低存款准备金率没有必要。 大减。坚守底线,抵制 “中央政府号 国需要7%左右 的增长率 ,不管是为
我 国自1984年建立存款准备金 召、地方政府主导、银行积极支持、 了经济发展 ,还是为了银行健康 。
制度后就把它当作控制通货膨胀的 企业大干快上”的发展模式 。即使 “大时代需要大格局,大格局需
工具 ,尤其是2006年后频繁使用 。 在经济 明显下行 的情况下也没有动 要大 智慧 ”,治理 中国这样一个大
亚洲金融危机期间,开始配合第一次 用存款准备金率这一政策 ,传达了 国,需要在大时代和大格局下展示
积极 的财政政策,把存款准备金率 “结构 转型”的明确信号。把存款 大智慧:不当动而动 ,不可 以;当动
下调 ,1998年9月一次下调5个百分 准备金率这一公认的最猛力的货币 不动,也不可以。我们应该适时把存
点至8%;1999年11月又下调2个百分 政策工具先放一放 ,实施 “微调”。 款准备 金率降下来,让市场在金融
点至6%,一直保持~rJ2003年9月,经 但是,20%左右的存款准备金率实 资源配置 中起决定作用 。以金融活
济最后走 出通缩。这是我国成功使 在太高了,不管是
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