推进精细化管理%2c转变经济增长方式%2c实现西部企业跨越式发展--论西部水电施工企业精细化管理的发展方向.pdfVIP

目区负荷旁 ●日产．_ 推进精细化管理，转变经济增长方式， 实现西部企业跨越式发展 ——论西部水电施工企业精细化管理的发展方向 王维斌 中国水利水电第四工程局，西宁810006 摘要：精细化管理是目前企业实现跨越式发展，追求利益最大化的有效途径，也是实现节约型企 业的必要条件。从水电施工企业来说，真正实现精细化，要从制度建设、经营目标管理、经营成 本管理、合同管理、施工组织管理、经营业绩考核、全员理念转变等方面入手，使精细化管理深入 渗透到企业文化和员工的精神理念之中。 关键词：精细化；管理；经济增长方式 Jr．、HrJV．1 }实到厂队、 ，要不断增强合 i增、变更项目{ 动，同步进行。 臣进睁磐瑚酗 统计工作，结1 }理办法和统{ }的要求，修西 ：nJ，，J．I}卜-．卜^．1口1 7日’VU日]ⅣI 作风，加快{ 见跨越式发J 西部水电工程建设的技术支撑 张光敏 中国水利水电第四工程局，西宁810006 摘要：西部水电资源的大省——青海的大中型水电工程建设中，广泛开发应用新技术、新材料、 新工艺和新设备，在各方面的努力下，取得累累硕果，不仅加快了工程进度，节省了投资，而且提 高了水利水电工程的科技含量，加快了现代化进程。许多成果不仅为青海省水电工程的建设和 投产产生了巨大的经济效益，也为我国大中型水利水电工程优质、高速的兴建，奠定了良好的基 础。为祖国水电建设事业和黄河上游水电开发，作出了积极贡献。 关键词：技术进步；水电工程；青海