运用系统工程原理 强化成本管理,提高经济效益.pdfVIP

团圈 蠢蠡 运用系统工程原理强化成本管理。提高经济效盖 文0 房崇恩 (胜利石油管理局测井公司) 摘要：测井技术 日新月异 ，技术设备 科学手段 的激励机制 ，调动人员的积极 现实际进度，与计划进度不符 ，即出现进 更新换代，形成 了测井综合成本的迅猛增 性 ，确保生产安全优质高效运行。 度偏差 ，进度控制人员必须认真查找产生 长，投入产出矛盾越来越大。本文阐述 了 二、系统 目标的确定．优化与运行 进度偏差对后续工作产生的影响，并采取 在工作 中依靠科学管理和科技进步，结合 根据近两年来的工作量和承包合同情 必要的进度调整措施，以确保进度总目标 生产经营实际，运用系统工程原理 ，能强 况 ，首先确定了各子系统 的目标值。为保 的实现 。 化测井成本管理 ，提高经济效益 ，实现双 证各子系统 目标 的实现 ，并对各子系统进 (二)运用 目标成本管理 ，建立成本 赢 的整体 思路 。 行 了优化 。 控 制 系统 。 关键词：系统工程原理；成本管理；经 (一 )运用 网络计划优化测井工期 从近几年数据可知 ，人工成本及生产 济效益 网络计划技术是运用网络图的形成来 基础 费用逐年 上升 。决定对可用 成本进 企业存在的重要目的是追求利润最大 组织生产和进行计划管理的一种科学方 一步细分，加强成本的过程控制 ，从而提 化 ，作为石油钻探领域的技术服务公司 ， 法。它适用于单件小批生产类型 ，特别适 高成本产 出率 。一是根据对成本构成项 将科学技术作用于地下油藏 ，为油气勘探 用于一次性的生产或工作项 目，其优 点 目的实际管理权限不 同和控制能力的强 开采提供技术服务 ，依靠劳务收入为国家 是能缩短工期 ，降低成本提高经济效益。 弱 ，将总成本划分为不可控成本 ，部分可 交税 ，为管理局上交利润 ，扩大再生产促 网络计划技术的基本原理 ，就是利用网络 控成本和可控成本 。二是通过对数据资 进 自身发展 。随着社会经济的飞速发展 ， 图表示计划任务的进度安排 ，并反映出 料 ，结合工作量情况和生产管理实际细 测井技术 日新月异 ，技术设备更新换代 ， 组成计划任务的各项活动 (或各道工序) 化成本项 目，增加成本管理环节，使每位 形成了测井综合成本的迅猛增长 ，投入产 之间的相互关系。在此基础上进行 网络 职工成为成本使用者和管理者 。重点控 出矛盾越来越大。为寻求测井增效之路和 分析 ，计算网络时间，确定关键工序和关 制 “可控成本”细分为 ：油料、 日常材料 增效点 ，抓住效益低的症结 ，强化各环节 键线路 ；利用时差 ，不断改善网络计 划， 消耗、差旅费、修理费、通讯费、水电费 的基础管理工作 ，推进基层管理现代化 ， 求得工期 、资源与成本的综合优化方案。 等项 目。我们首先运用一元 回归方法 ，测 眼睛 向内挖潜力。经过 多次调查分析研 在计划执行过程中，通过信 息反馈进行 算 出各基层单位 目标成本和 目标利润 ， 究，发现生产运行中，堆积工作量思想仍 监督和控制 ，以保证预定计划 目标 的实 其次按照历年成本趋势和内部潜力评估， 然存在 ，依靠科技增效意识仍然较差 ，基 现 。 确立出总承包指标 体系及各基层中队可 层基础管理薄弱等制约着效益的提高 。根 1、编制网络计划，包括任务的分析与 控成本 明细。然后对 目标成本进行控制 据以经济效益为中心加快发展新思路 ，结 分解，绘制网络 图。首先对影响工程进度 与实施 ，为了保证 目标成本的完成 ，定期 合生产经营实际，我们在工作 中依靠科学 的因素进行分析 ，有效地对进度进行控 进行成本分析 ，加强成本的动态控制 ，对 管理和科技进步 ，运用系统工程原理 ，强 制 ，即事先采取措施尽量缩小计划进度与 成本差 异形成的原因和责任 ，认真具体 化了测井成本管理，提高了经济效益，从 实际偏差 ，实现对项