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296 乡树旅游发展规划与景观没卺卡 观光节庆活动经营的关键成功因素探讨 ——AHP法的应用 曾喜鹏 周永智 (蔓溯大学傣耀等游憋警瑾系，螽孛) 一、前害 节庆活动系通过有组织、有计划举办的短期活动，并可吸引观光客及当地居民等参与、 观赏、学习及享受的一种活动，节庆活动的举办可增加观光目的地吸引力、活化观光景点，并 戚为城审建设及夺区发震瓣整纯剂，蕊秃景赢矍爵逶遘举办特别灞动，来延长游客箨瑟时 间，提高游客参与意愿、重游率与活动花费等。在节庆活动可能带来的经济效益下，台湾地 区各县市政府近年来经常以观光节庆活动的举办，作为振兴地方经济与提升矮市竞争力的 手段。 台湾地区节庆活动的发展可追溯至1991年，当时行政管理部门推动“富丽农村”与“一 县市一特色、一乡镇一特产”计划；1993年提如“文化地方自治化”构想，下放文艺季让备县 枣文纯中心自褥办理；1994年壹“小逸总体营造”计蟋，提彳爨各荽衷以振兴，j、送懿“文纯产盟 化”和“产业文化化”为目标。在地方尚行政管理部门文化政策的鼓励下，各县市不断发掘其 人文与自然景戏资源，并结合游憨与观光特色，节庆活动发展酝酿大致完成；2001年在旅游 都门“2008鬣巍客倍增计划”政策目标下，稷极辅导办理台湾地区12顼大型地方节庆活动 国际化，以吸引阑际观光客来中国台湾旅游，节庆活动此时已是百花齐放、争奇斗艳。 在中国台湾许多节庆活动举办经验中，又以宜兰所举办的国际童磊节(以下篱称囊玩 节)嫩具代表径，不仅成功举办ll溜，每年更为宜兰地区吸引近9露观光人潮，并且剑选出 超过lO亿新台币的经济收入。一个成功节庆活动的举办应具备哪魑条件?此为本研究主 要韪的所在。 ：、童玩节的建构与经营 (一)童玩节秘建耱 1．发展缘起与主题设定 台湾地区行政管理部门子1995年推动“小獭国际文化艺术活动计划”，提倡各县市举办 带动地方观毙产建的国际艺零苇，共羚助六个蔡帝。因应戴计越，宜兰县政麝便邀集产、富、 学界提供相关方案，经讨论认为，儿鬣代表未来，且几童丰富的想象力是人类缀宝贵的文化 资产。此外，以“童玩”为生题举办节决活动，不仅在台湾地区首见，也是全世界举办第一个 戳“塞玩”鸯主瑟懿活动，具有独特控。嚣戴在襄兰昙一位炎深教孵黄餐撬砖萼|玉之下，将毕 生之激玩收集捐献至宣兰县政府，第一届“宜兰国际童玩艺术节”就予1996年诞生。 第二篇 乡村旅游与乡村休闲 z97 2．活动内容之规划设计 在确立了以“童玩”为主题后，在活动内容的设计上，除了让儿童能留下难忘回忆外，也 希望大人能在此找到自己童年的回忆及童年的欢笑。因此，童玩节活动的规划设计理念便 放在对“儿童的关注”上，活动分成“表演”、“展览”、“游戏”及“交流”四大主轴(如图1)，期望 通过活动的多样性与趣味性(表演与游戏活动的设计)满足游客的好奇心并提高游客的满意 度，使活动得以延续。 图1童玩节之活动设计理念 (二)童玩节的经营 1．经营与组织 童玩节前两届活动的举办，是以宜兰县政府文化局为主体，再由县长协调县政府内其他 单位配合办理的。前两届活动的举办相当成功，不仅创造了高额的活动实质收益，也在台湾 地区建立了很高的知名度。为解决县政府人力不足的问题，并让活动得以可持续经营，宜兰 县政府遂以前两届的活动盈余，加上台湾地区行政管理部门的补助，创立“兰阳文教基金 会”，负责日后童玩节活动的统筹、策划及执行，该基金会为台湾地区首创以非营利组织作为 筹办经营节庆活动者，其组织架构，依据活动需求分成场地、演出、文宣、商品、展览、人事及 公关七个组，各组功能如下。 (1)场地组：负责活动期间场内所有的硬设备，如水电管线、空调设备、及其他便民设备 等的规划设计。一 (2)演出组：负责国外演出团体来台湾地区的食宿、交通、娱乐及与市民的交流。 (3)文宣组：负责童玩节活动的对外宣传、媒体关系经营及新闻事件处理。 (4)商品组：负责童玩节纪念商品的开发设计、销售及招标采购案的进行。 (5)展览组：负责每