国有企业创先争优要把党的政治优势转化为核心竞争力.pdfVIP

创先争优 国有 企 业 创 先 争 优 要 把 党 的 政 治 优 势 转 化 为 核 心 竞 争 力 甘肃省 国资委党校 李源潮同志在2009年召开的全 国国有企业党 力的重要 内容 。”在全党开展的创先争优活动为我 建工作会上指出：“国有企业党组织作为执政党的 们深入推进这一重大命题的探索提供了难得的契 基层组织，具有先进的理论指导和价值追求、健全 机，把党的政治优势转化为企业核心竞争力作为 的组织体系和工作机制、严明的组织纪律和优 良 创先争优活动的根本价值诉求，将有利于更好地 作风，这是西方国家任何企业都不可比拟的独特 体现国有企业创先争优的时代特征 ，更好地促进 优势。国企党建要成为中国特色现代国有企业制 企业科学发展，更好地推动企业党建工作创新。 度的有机组成部分，就要把这种独特优势和现代 一 、 全面理解把党的政治优势转化为核心竞 企业经营管理优势结合起来，成为企业核心竞争 争力的内容，进一步明确和细化创先争优的 目标 验，选不上的心服 口服。同时，要多元化运用考绩， 质、业务技能、协调能力、培养发展潜力等。对在试 对于其他表现较好的参选人员，考绩可作为今后 岗期年度考核达到 目标要求的，按相关规定办理 提拔使用的一种参考；对于考绩较差的参选人员， 正式任职手续，经考核不胜任 岗位要求的，免去试 要帮助其分析存在的问题，让其看到 自己的不足 用职务，按试用前职务层次安排工作；对在适 岗期 之处，以便今后加以改进。 和胜岗期考核评议排名靠前的干部予以表彰奖 五是健全完善工作机制。通过不断完善竞争 励，符合选拔任用条件的优先提拔重用。建立健全 性选拔干部的各项工作机制，确保选上来的干部 全程监督机制。在竞争性选拔中，“考”的概念，除 “站得稳、干得好、流得动”。建立健全跟踪培养机 了考试、考察，还应该包括考核。要摈弃 “一选定乾 制。本着 “扶上马，再送一程”的原则，加强对竞争 坤”的思想，通过平时考核与年终考核相结合的手 性选拔上来干部的教育培训，引导他们珍惜现有 段，对选上来的干部进行全程监督管理，发现工作 身份，树立 “考是为了干”的思想，及时转变角色， 不力、消极懈怠者给予诫勉谈话或警告，责令限期 在新的岗位上建功立业，证明自己。建立健全进退 改正。改进效果不佳的，坚决调离或降职使用，保 留转机制。可实行三年期递进式考核制度。第一年 证竞争性选拔成效。建立健全长效反馈机制。定期 为试 岗期，重点考核公选干部岗位 目标完成情况 对竞争性选拔上来干部的工作表现情况进行分析 以及工作方法、工作态度、工作作风等；第二年为 研判，归纳总结好的经验和存在问题的原因，追溯 适 岗期，重点考核是否熟练掌握业务工作流程和 整个竞争性选拔留存的 “盲点和误区”，对症下药， 相关业务技能，能否独立开展工作，总体表现能否 把考核评价方法设计得更加科学完善。 适应 岗位要求；第三年为胜 岗期，重点考核政治素 (作者单位：江苏省宿迁市宿豫区委组织部) 2012年第9’期 党的政治优势在国有企业集中体现在理想信 崇高的组织宗 旨、严谨 的组织原则、严明的组织纪 念、理论政策、组织体系、党员队伍、作风纪律和群 律和优 良的作风，这是我党区别于其他任何政党 众工作等方面。核心竞争力是指企业组织中积累 的一大综