论《纽约时报》数字化转型及全球化布局.pdfVIP

第6卷第4期 新闻研究导刊 Vo1．6No．4 2015年 2月 JournalofNewsResearch February2015 论 《纽约时报》数字化转型及全球化布局 程铭劫 (北京商报社，北京 100013) 摘 要：随着互联网技术的发展和网络媒体的不断创新，传统报纸的读者正在进一步流失，以 “纸”为传播 载体的纸媒生存空间正在不断被挤压。在传统报业普遍面临新媒体、新技术挑战的同时，即使是在媒体行业发达 的美国，成立了162年的 《纽约时报》也正在遭遇一场全面实施的战略转型。 关键词：新闻业 电子化 ；全球化趋势；数字化订阅 中图分类号：G206．2 文献标志码：A 文章编号：1674—8883(2015)04—0047—02 一 、 广告费锐减 ，纸媒被迫数字化转型 达~]176万，~L2012年年底 的64万 同比增长19％。与2012年 随着互联网使用范围的迅速扩张和网民数量的急剧增 情况相 比，纽约时报 印刷广告2013年下降7％，数字广告下 长，越来越多的人开始通过网络获取信息，传统的印刷报纸 降也超过4％。据2013年9月底的数据，纽约时报周一至周 订阅量下降；同时，触屏手机和平板电脑等移动工具的诞生 五平均付费发行量约为190万份，而其中122万为数字产品 造就了移动设备新闻客户端新闻阅读量的大量攀升。媒介 订户，印刷版发行只有68万份。综合来看，2013年纽约时 融合的技术障碍逐渐被克服，不同媒介之间的界限越来越 报广告下降超过6％。其他收入，包括信息服务 ／投资、档案 模糊，大众需求 “碎片化”倾向愈发凸显。社会分工t3益 数据查询、租金以及会议收入下降2．5％。从财报来看，纽约 精细，人们的认知水平逐步提高，大众化的信息和单一的信 时报在印刷型报纸上广告下滑的损失，正在通过数字化订 息传播方式开始难以满足人们的多元需求，故小众化的个 阅客户增加带来的数字广告收入来平衡。 性信息消费越来越受青睐。传统报业雷同的新闻传播形式 二、进入亚洲市场 ，立足全球化战略 和途径受到了严峻挑战。 为了加强纽约时报 电子版无国界的影响辐射力，不可 根据 PEW数据，仅7年时间，广告商向美国纸质媒体投 忽视的亚洲市场成为纽约时报的重点 目标。纽约时报的全 放的印刷广告费用从2005年的470亿美元缩水至2012年的 球战略第一步是创办 《国际先驱论坛报》，这是美国海外地 190亿美元。法国监督机构调查结果显示，美国2012年的数 区版的 《纽约时报》。 字发行量 比去年同期从14．2％增长到19．3％，其中纽约时报 2002年底 ，《纽约时报 》以7500万美元人股 《华盛顿 最突出，总发行量186．5万，其中113．4万为数字发行量。 邮报》和 《国际先驱论坛报》，持50％股份。这是其全球 2005年被视为报业的 “拐点之年”，在互联网冲击下， 化战略的重要一步。同时时报还拥有16家地方报纸，一个 纽约时报开始将重点移至网络新闻平台的建构和拓展优 电视网，2家纽约广播 电台和40多个网站。公司下属的杂 化。其实，纽约时报的网站早在1996年上线 ，最初实行国内 志、电视台和地方性报纸为其提供稳定收益。 “目前 《纽约 用户免费，国外用户付费的策略，结果网站访问量大幅下 时报》集团旗下的主流报纸 《纽约时报》《国际先驱导报》 滑，不久全部免费。直~2002年初，报业才认真对待其数字