财政绩效管理是提高政府执行力的重要举措.pdfVIP

24 3 Vol. 24 No. 3 第 卷第 期 广东行政学院学报 20 12 6 Journal of Guangdong Institute of Public Administration Jun. 20 12 年 月 财政绩效管理是 提高政府执行力的重要举措 ， ， 尹继卫 刘绍春 勾玉华 ( ， 510800) 广东行政职业学院 广东 广州 : ， 、 、 摘要 我国政府执行力弱 其重要原因是部门权力过大而责任缺位 执行主体缺失财政绩效观念 、 、 。 未建立财政绩效问责制 财政预算的科学性公开性不高 财政绩效管理缺乏法律依据和制度保障 要从 限制部门权力、 、 、 、 财政分配权力适当下放 树立财政绩效观念 推动财政预算科学化 强化财政绩效问责 ， ， 。 制等措施来深化财政绩效管理改革 从而推动政府绩效管理 切实提高我国政府执行力 : ; ; ; ; 关键词 政府执行力 政府绩效管理 财政预算 财政绩效管理 财政绩效问责制 中图分类号:D63 文献标识码:A 文章编号:1008—4533 (2012)03—0023—05 、 、 、 、 政府执行力一般指国家行政机关及其工作人员依法使用 调度和控制各种人 财 物 信息 ， 、 、 ， 。 等资源 准确有效地贯彻执行方针 政策 方案 以实现既定目标和任务的能力 政府执行力的 ， ， 。 强弱 是对政府绩效管理的一个整体判断 是衡量政府执政能力强弱的一个重要标准 以财政绩 ， ， ， 效管理为抓手 建立一种责任机制 使用钱管钱的单位和掌握实权的人员能够责任归位 发挥专 ， “ 、 、 ” ， 家治国的智慧优势 达到 少花钱 多办事 办好事 的科学理财目标 通过外在压力机制和内 ， ， ， ， 在自我约束机制 最终督促执行主体做有绩效的事 有绩效地做事 提高财政资金的使用效率 从而切实提高政府执行力的水平。 、 一 财政绩效管理与提高政府执行力的关系 ， 、 财政绩效管理是按照绩效理论的本质要求 对财政资金进行事前的绩效预算 事中的中间过 、 ，