节能技术推广之市场化专业管理路径探讨.pdfVIP

2013年全国·用电与节电技术研讨会会议论文集 节能技术推广之市场化专业管理路径探讨 刘忠，夏泽举，胡杰 (国网安徽省电力公司淮南供电公司，232001) i要：目前，倡导低碳理念，不仅响应了全球环保意识，在我国也被作为一项重要的项目被提上议程。国网淮南 供电公司立足于淮南地区以及自身节能推广实际，通过构建起节能技术推广专业管理模式，摸索市场化推广路径， 建立起了一套节能服务政策宣传、市场推广、控制与处理的常态化专业管理机制，有效提高了节能服务体系的运作 水平。 关奠词l节能技术推广；市场化；专业管理 1专业管理的目标描述 节能管理特征：整合性，通过对国家政策、用户用能信息、能效分析系统及节能服务的整合，实现 节能服务全过程管理；实时性，通过对用能情况的在线监控、信息互动、模块化分析以及最新技术的交 流确保服务的实用与高效；实用性，通过为用户提供技术、信息、资金等方面的支持，以及有效快速的 计算模型，使用户能在及时得到效果展现，进而增强对节能服务的依耐度。 依法持续合作：加强与政府沟通，依托政府支持，明确节能服务管理中涉及的各项具体责任，通过 节能推广公司，排除“三指定”业务风险，依法提供节能服务。 合作谋求共赢：从履行社会责任和企业责任的高度，通过组织公司内外部节能服务方面的专家团队， 与节能技术推广公司合作，真诚的为客户提供节能服务，为客户创造价值。 技术节能策略：利用高级的计量体系、先进的通信设备、可靠的控制方法及一流的信息化技术，通 过建设能效数据采集、能效评估优化、能效监控平台、能效综合管理等模块，提供节能新技术，树立用 能单位节能观念，对用能单位的能源使用进行优化管理，促使整个电网系统响应自动化、电能使用高效化、 负荷曲线灵活化，在保证电能质量的前提下，使电网与需求侧形成双向互动，达到节约能源的目的。 2专业管理的主要做法 2．1主要流程说明 2．1．1■定标准阶段 制定标准营销部在组织营销、生产等多专业研讨国网、省公司以及国家有关行业节能技术推广标准、 规定的基础上，出台了一系列公司制度和标准，建立了节能技术推广工作计划流程、节能技术推广公司 工作流程、业扩办理客户节能技术推广服务流程。各专业部门也针对节能推广服务的特点制定部门制度、 标准。调控中心等相关部门根据营销部制定的制度及标准，修订并完善一系列的专业管理制度及标准。 组织保障将客户节能纳入到公司安全生产的重要一部分，由营销部、运维检修部、安监部、调控中心、 计量部、配电运检、变电运检、线路运检、检修试验等部门单位组成专门的工作组，并明确相关职责。 公司将高层次专业技能充实到服务团队，为服务提供可靠的人才保障；公司同时利用节能技术推广公司 开展市场化的节能推广，有效的利用了社会化的人力资源。 认定程序：经客户服务中心根据标准进行初步认定后，由营销部等多部门、节能推广公司以及节能 企业召开联络会议进行认定，并以公文方式报送市政府相关部门审批和备案。 服务活动：客户服务中心各班组根据区域内客户特点和标准要求，制定年度、季度以及月度节能技 286 第4部分·节能节电量务运作机■研究 术服务活动计划报营销部审核批准；节能技术推广公司根据供电公司制定的节能技术服务活动计划和具 体的节能市场需求，制定具体的节能技术服务活动推广计划。 2．1．2能效活动阶段 组建能效活动小组：公司积极牵头组建了全省能效服务活动小组，以充分利用各方资源平台，更好 地为各用能单位提供节能服务。 开展能效活动：供电公司以节能技术为基础，典型案例为媒介，通过交流参会单位清楚地明白，只 有通过先进的节能技术和先进的管理理念才可能达到企业节能增效的目的。 小组活动主线：小组以合同能源管理为主线，以“蓄能及热泵技术的运用”、“太阳能+蓄能技术 的综合运用”、“绿色照明技术的推广运用”为抓手的小组活动主线。 2．1．3节能推广阶段 政策宣传环节：供电公司负责向各类型企业进行节能政策宣传，具体操作中可以在能效活动开展过 程中实施。 节能推广环节：由节能技术推广公司进行具体的市场化的节能推广服务。 政策咨询环节：由供电公司负责建立联络机制，负责向实施节能技术企业提供政策咨询服务。 2．1．4节能实麓阶段 业扩报装环节：供电方案制定、受电工程设计审查、工程检查、竣工验收、合同签订环节等，组织 专家团队参与联合审查，按照节能推广政策进行大力配合，加快各项进程。 用电检查环节：按照月度、