织造定单生产中前织质量控制的探讨.pdfVIP

织造定单生产中前织质量控制的探讨 邯郸圣绵纺织有限公司 郭荣波 摘 要：笔者针对圣绵这几年在定单生产中的所遇实际情况，对前织的质量控制要求进行J，简要讨 论，并对存在的问题进行逐一分析，最后提出几个定单生产中困扰的问题与大家探讨。 一、圣绵公司介绍 邯郸圣绵纺织有限公司成立于2002年，前身为邯郸棉三坐落于邯郸市经济开发区。 经过几年的发展，圣绵公司凭借着忠诚、敬业、高效的员工队伍，以高新技术为载体，以与高等院校 联合为依托的生产理念保证了各系列产品的技术含量，高档服装面料、功能性装饰织物、家纺产品、竹纤 火炬计划”，成为国家火炬中心重点支持的项目之一。 公司成立之初，即确定企业走精品之路的方向。圣绵公司做为一个纺织企业与其它企业同样面临严竣 的市场，企业怎么生存发展，为此我们制定“精、诚、新”战略，精一精品、精细工作精益求精；诚一诚 信诚实；新一创新新工艺新技术新产品。近年来，不断增加技术装备，为企业产品更新换代奠定基础，目 前纺纱可达180支，织布可达1500根／平方英寸，在纺织高端市场占有一席之地。 纺织市场竞争日趋激烈，正在逐步由单品种大规模大批量生产向多品种小批量快交期方向发展，尤其 高附加值产品更颓换代快，原来产品寿命周期为几年甚至于更长，现在一般长的一年，短的在几个月或一 个月，所以在产品开发投放市场上必须超前别人半步，从而来保证企业利润。 二、市场形势分析 众所周知，纺织市场情况发生急剧变化。美金融次级债务危机；美国消费下降影响对美出口量；国际 采购重心转移；人民币汇率的变化。由此致使我国纺织出现前所未有的困难，面对现实我们企业只有扎实 抓好产品质量，做好定单保证企业生产经营的顺畅，是在纺织企业洗牌中不被淘汰的法宝，才能在行业转 暖柳暗花明。 三、定单生产对企业的重要性，质量控制对定单生产的重要性分析 定单生产对于新兴企业来讲不是问题，但是对于象我们这样老纺织企业来讲困难重重，意味着生产方 式的转变，由大规模大批量生产向多品利，、小批量、快交货、保质量方向的变革，对于内部的生产格局需 要进行重新规划分工，需要多部门全员参与和配合。 由于市场的变化，纺织企业尤其是大型企业面临的市场压力越来越大，为了保证企业的生存不得不逐 步推广定单生产的生产力武，从而确保企业的生产经营的顺畅。 推行定单生产的优点在于一是可以使销售更有明确目标客户，过去生产出产品找客户，现在生产出产 品有明确的客户；二是通过定单明确企业生产的品种结构；三是可以预控企业的利润水平。 为了完成定单的生产，定单的交期、数量和质量的保证变得越来越重要了，一个定单在接单之初即要 确认其客户的质量标准加工类别包装形式等多项信息，任何内容的不确定都会影响到定单交货的顺利进行， 在此重点与讨论在质量控制方面我们的一点经验教训与大家共享。 四、控制措施 原则：全过程控制反馈，分事前、中、后的控制；全员参与； 】0 快速准确有效，确保实现结果良好。 1、合同评审 对于每一定单在合同签订合同之前必须进行合同的评审。 首先由销售部门填写品种改车单，由生产技术、计划和质检进行审核，对于生产数量、交期、生产难 度和质量要求等项目。 2、质量策划 为了确保高、特、新难品种定单的顺利完成，及时召集有关技术人员开好品种工艺策划会，对生产过 程中容易出现的问题、有关的注意事项、提前应采取的技术措施等进行提前协商解决非常必要，所以初步 确定召开定单品种工艺策划会的范围为： 以前生产过的品种，但在生产过程中出现过严重的质量问题，使正品率无法达到交单要求的需要加以 关注的品种。 支数较高，难度较大的品种如必佳乐织机经纬密达到800根／英寸以上的品种和不足800根／英寸但 支数在100支以上的品种，津田驹织机80支以上的品种。片梭和剑杆提花品种和60支及以上的新品种。 以前没有生产过的功能性纤维品种如天丝、莫旦、莱丝、竹纤、阻燃和吸湿排汗等。 品种工艺策划会由有关车间技术人员和生产技术部、调研部有关技术人员参加。会议内容主要针对该 品种的技术措施，各工序的生产难点、要点和重点工序的工艺项目如浆纱的浆料配方、上浆率等进行讨论， 并明确各项工作的具体负责部门和人员。 3、络筒工序 接头质量控制：为了保证接头质量正常，除保证打结刀或打结器的状态良好、