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综合管理 国内外关键链项 目进度管理鲁棒性研究综述 顾凌赞 (同济大学经济与管理学院，上海 200092) 摘要：本文通过对近年来国内外关键链项 目进度管理鲁棒性研究文献的梳理，总结了鲁棒性度量、 前摄鲁棒优化及反应鲁棒控制三个方面的研究现状，在此基础上得出目前的研究洼地及未来研究趋势， 借此推广关键链技术及其实际应用。 关键词：关键链 进度管理 鲁棒性 1997年，Goldratt博 士将 约束 理 论 (Theory of 性，提出用各活动的自由时差与活动持续时间的比率进 Constraints，TOC)引入项 目管理领域，提 出关键链 行鲁棒性的度量 。一些学者拓展 了时差所具有 的缓 (CriticalChain，cc)这一概念，项 目管理随即进 冲作用，考虑通过插入缓冲区加强项 目的鲁棒性，对项 入 了第三 阶段—— 关键链 项 目管理 (CriticalChain 目调研研究较为深入的StijnVandeVonder(2005)， Project’Management，CCPM)_1，乏 。工程项 目规模庞大、 文章讨论了缓冲区的位置设置_7_。综合现有研究发现， 工艺技术复杂、建设周期长的特点决定了项 目进度计划 鲁棒性度量的方法仍在不断探索中，调度鲁棒性的描述 执行中必然会出现诸多因素干扰进度计划的正常执行， 尚未统一。 进而造成工程的不可控 。因此国际上很多学者将注意力 转 向进度管理鲁棒性 (Robustness)的研究。鲁棒性， 2．项 目进度前摄鲁棒优化的研究 即在一定的参数摄动下，系统仍维持某些性能的特性， 强调在不确定情境下项 目初期 以较小的代价，以时间、 前摄鲁棒调度技术是指通过在计划进度制定初期 精力、成本或是性能上的补偿来抵抗或适应各种干扰的 预先在进度 中设置一些可 以缓冲扰动的时间冗余或资 能力。 源冗余来应对环境不确定，进而提高项 目进度的鲁棒 性 。 1．项 目调度鲁棒性度量的研究 随着鲁棒性度量方法 的研究的深入，鲁棒性 目 标与其他 目标的权衡也逐渐受到关注，DeniseSato 鲁棒性的度量是建立鲁棒优化模型的基础，方法 Yamashita (2007)研究了以资源成本最小为 目标的调 有时差度量方法、开始时间偏差和单个任务时间延迟 度问题，以最大遗憾值和均方差两种方式作为鲁棒性的 等。Herroelen(2003)提出了方案鲁棒性和质量鲁棒性 度量方法 j，而 OncuHazr (2010)等人针对工期和成 的概念，方案鲁棒性是指活动开始时间的稳定性，质 本的权衡 问题展开了研究，提出了两阶段的鲁棒进度 量鲁棒性是指项 目计划完工期的稳定性 J。真正将鲁 计划算法并对制定的计划的鲁棒性提出了评价方法_gJ， 棒性引入到资源约束项 目调度领域的是A1一Fawzan 和 进一步地，M．King (2011)提出了结合时间、成本和 Haourrai(2005)，在该论文中其认为调度的鲁棒性是指 质量三大 目标的鲁棒调度模型，通过分析典型的干扰情 如果一些活动 比计划时间延迟了，对于鲁棒性的项 目调 景，提出了两个新的鲁棒性标准 u 。 度能够抵抗这些 由于不可控因素导致的活动时问的小幅 增加，项 目的完成时间具有较好的稳定性，并且不必消 项 目进度反应鲁棒控制研究 耗任何成本 J。 Kobylaki (2007)综合考虑质量鲁棒性和方案鲁棒